Leshek Baltserovich, כלכלן פולני: ביוגרפיה, קריירה

לפני כמעט שלושים שנה, פולין הצליחה לשנות את כלכלתם דרמטי. בלעדיהם, המדינה מעולם לא היה מסוגל להיות בשורה אחת עם מדינות אירופה. ורפורמות אלה הן שתי אביו. הראשון שבהם - Leshek Baltserovich. כלכלן מבריק זה פשוט ממציא תכנית לשינויים במשק. שנית - Leh Valensa. הוא הציג רפורמות בחיים במהלך כהונתו. בלי שני אלה דמויות בולטות של פולין, אשר אנו יודעים כעת פשוט לא היו קיימים. הם הצליחו משהו לא קורה כל פוליטיקאי פוסט-הסובייטיים, הם כל כך להוטים רפורמות בשוק וערכים אירופיים. עכשיו בתחום פעילות בלצרוביץ היא אוקראינה. פולין הפכה החברות באיחוד האירופי, אבל האם זה יעזור "טיפול בהלם" בזמן הזה?

ביוגרפיה

הכלכלן הפולני בעתיד נולד בעיירה הקטנה Lipno, אשר ממוקם בין ורוצלב ופוזנן ב 1947. מילדות הוא הראה יכולת טובה ללמוד. בשנת 1970, Leshek Baltserovich בוגר המחלקה לסחר חוץ בבית הספר ראשי ורשה של תכנון וסטטיסטיקה בהצטיינות. מאוחר יותר הוא המשיך את לימודיו בחו"ל. בשנת 1974, בלצרוביץ קיבל תואר שני מסנט ג'ונס מאוניברסיטת, הנמצא בניו יורק. לאחר מכן, הוא חזר לוורשה. יש ב 1975 הוא גן עבודת הדוקטורט שלו. בראשית 1980, בלצרוביץ הצטרף "סולידריות". באופוזיצית המפלגה הקומוניסטית כללה אינטלקטואלים פרו-מערביים רבים, טכנוקרטים בדורו. בלצרוביץ לא לשחק תפקיד בולט "הסולידריות", אבל הוא אהב לעבוד עם "הרשת". זה האחרון הוא ברית של חברות מאוחדות בחסות המפלגה. אז הרעיון של "טיפול בהלם" עבור פולין. זה היה הכרחי כדי להפוך את השגרה בכלכלת שוק.

קריירה מוקדמת

כפי שכתב בזיכרונותיו, אחד ממנהיגי "סולידריות" רק בלצרוביץ יכול לבוא הרעיון של תוכנית משלה הטרנספורמציה הכלכלית בזמן הבשר של המדינה ניתנו על הכרטיסים. בשנת 1989, המפלגה הקומוניסטית שלטת האופוזיציה התיישבו ליד שולחן המשא והמתן. בדיון זה, הרפורמטור העתיד היה רק אחד המשתתפים. עם זאת, כמה חודשים לאחר מכן, רקובסקי וקומוניסטים להתפטר. על מנת להפעיל את "סולידריות". וזה 42 שנים Leshek Baltserovich הפך סגן ראש הממשלה עבור הכלכלה.

לחסדי

האקונומיסט פוסט החשוב הראשון היה ארון הלא-קומוניסטי הראשון, שראשו היה Tadeush Mazovetsky. המנהיג של "סולידריות" Leh Valensa עבר עשרות מועמדים לתפקיד של סגן ראש הממשלה עבור כלכלה. כלכלנים בולטים רבים נטשו עמדה לפיה. אבל בלצרוביץ מקובלת ולא אבדה.

פולין ב 1980-1990

זוהי תקופה קשה מאוד בחיי המדינה. המערכת הפיננסית הושמדה לחלוטין, היה מחסור כללי, המחירים עלו בהתמדה, ואפילו אספקת מוצרי מפתח הופרה במשק. ללא היווצרות של מנגנוני השוק לא ניתן לוותר. רק בדרך זו יכולה לספק ייצוב פיננסי מוניטרי. בלצרוביץ יש זמנים קשים. אין מנגנון של מעבר מן הסוציאליזם התעשייתי לא היה קיים לכלכלת שוק. הכל היה צריך להתחיל מאפס. לאחר בלצרוביץ עזב את הממשלה, חזר מדע. הוא לימד בוורשה, והרצה באוניברסיטאות אירופאיות ואמריקאיות וכן כתב מספר ספרים על החוויה הפולנית של רפורמות. עם זאת, התיאוריה שלו הייתה אף פעם לא מספיק, היה צורך לבחון את כל ההשערות בפועל.

שוב, הממשלה

בשנת 1994, ה- Economist איחדה כוחות עם מנהיגים לשעבר של "סולידריות" ויצר האיחוד חופש, שבראשה עומד. במשך הזמן, המפלגה החדשה הפכה בגודלה בפולין. בבחירות לפרלמנט ב 1997, היא זכתה במקום השלישי. אז Leshek Baltserovich חזר לשלטון. הוא שוב לקח את עמדת השר ושר האוצר סגן ראש הממשלה הכלכלי. בשנת 2000, בלצרוביץ, צופה מראש את ההתפוררות הקרובה של הקואליציה, התפטר מהממשלה, בקר יועץ שוורדנדזה, ובשנת 2001 הפך לנשיא הבנק הלאומי. הוא עזב פוסט כי בשנת 2007. באותה שנה הוענק לו בבריסל חשיבה בתואר "הרפורמטור הגדול ביותר באיחוד האירופי." בשנת 2008, הכלכלן הפך לאחד משמונת חברי קבוצת המומחים אשר פותחו כדי למנוע את ההשלכות של המשבר הפיננסי העולמי. בשנת 2016 בלצרוביץ מונה נציג של נשיא אוקראינה, הממשלה, השרים.

מהות הרפורמה

בתחילת 1990, פולין הייתה במצב של משבר מערכתי עמוק. המדינה נצפתה תופעות כגון ירידה ברמת החיים הכללית, אינפלציה וכן הירידה הכללית בייצור. אסטרטגיית היציאה מהמשבר כרוך המעבר מנגנוני השוק, שינויים במבנה הבעלות, דה-מונופולין של הכלכלה, רפורמות בכל התחומים. התכנית בלצרוביץ כללה:

• מדיניות מוניטרית מרסנת מגבילים. זה כרוך בהפחתת פליטת כסף ועלייה בשיעורי ריבית.
• חיסול הגירעון התקציבי. רוב הטבות המס בוטלו, כמו גם סובסידיות למזון, אנרגיה, חומרי גלם וכן הלאה. ד
• ליברליזציה מחיר. תחת שליטת המדינה היו רק אנרגיה, תרופות, תעריפי שכר דירה ותחבורה.
• הקמת זלוטי המירות חלקית.
• Tougher מדיניות הכנסה מגבילה. היא כללה את ביטול מלא ההצמדה של שכר והקמת שיעורי מס פרוגרסיבי גבוה.

תוצאות

בשנת 1990, החלה הממשלה ליישם את "טיפול בהלם". סובסידיות לחקלאות בוטלו. הממשלה הצליחה לחזק את זלוטי. עם זאת, חברות שעלו גירעון במזומן, הלוואות בנקאיות הפכו מעבר להישג יד. לכן, מיתון הייצור החל. האוכלוסייה החלה במהירות פיטר החוצה. והאבטלה גדלה באופן ניכר. לפיכך, "טיפול בהלם", למרות תקציב מאוזן סייע להתגבר על האינפלציה הדוהרת, אך הפך גורם המשבר המעמיק. לפיכך הוחלט לרכך אותו. על השינוי המבני הראשון של הכלכלה, מרוכז על ההפרטה נקבעה. כבר בשנת 1992 זה הביא הביכורים שלה.

בלצרוביץ ואוקראינה

פולין הצליחה להתגבר על המורשת של תכנון וניהול של הכלכלה ואפילו להיכנס לאיחוד האירופי. עם זאת, הניסיון הזה יעזור אם אוקראינה? רפורמות כלכליות בפולין הצליחו, הם עכשיו מנסים להסתגל למציאות חדשה. "טיפול בהלם" באוקראינה החל גם הממשלה Yatsenyuk. לדברי בלצרוביץ, זה עזר למנוע פעמים אפילו יותר קשה. הוא סבור כי הדבר הראשון שאתה צריך לשים לב להתפתחות של המגזר הפרטי. משמעות הדבר היא צורך הסרת הפיקוח בקנה מידה גדול. חשוב במאבק נגד שחיתות. הרשויות הרלוונטיות חייב להרוויח במלוא התפוקה. בשלב הבא בלצרוביץ מציע להחזיק ייצוב גריבנה וצמצום הגירעון התקציבי. אוקראינה מונעת את הקשר ההדוק של כוח האוליגרכים. ובשביל זה אנחנו צריכים רצון פוליטי. רפורמת מפלגה נוספת היא הפרטה. כדי למשוך רפורמות זרי השקעה דרושות ולא נראים שלהם. זה היה כל כך מסוגל למשוך כסף פולין. לכן, אוקראינה יכולה לעבוד רק על הכלכלה הלאומית שלהם ולהפגין תוצאות אמיתיות. אתה לא יכול להצדיק לוחמת כישלונה וזמנים קשים. משקיעים צריכים תוצאות, לא הבטחות של המופע שלהם בעתיד. ברגע שהם, אוקראינה תקבל נחוצה תבואו אליה השקעות זרות.