אחריות: התפקיד והמטרה

כל עובד של המעסיק לפני שתאשר את ההזמנה בזהירות לומד את רשימת הדרישות ומחזיק אותו אחראי. בשל העובדה כי החברה מודרנית ואורח החיים דורשים מכל בקבלת החלטות ברקי אדם, במיוחד אחד לא הולך מינויו של מושגים כגון אחריות תפקודית. רשימת האחריות שלהם על תובנה עמוקה יותר את היקף עבודתה, כמו גם גישה משמעותית יותר למשימה.

היתרון למעסיק

כל מנהל, שכירת עובד אחר, מצפה לו יכולת, יוזמה ואחריות. אבל אנשים רבים לא ממש מבינים מה הם נדרשים. אז, למשל, פונקציונלי אחריות של המשווק, אשר יוצגו בצורה של מסמך רשמי, העובד החדש יעזור להיכנס במהירות לתוך מהלך העניינים וכדי לנווט בחופשיות את מה שמצפים מהם. עבור מנהיג הוא פתרון לבעיות רבות הקשורות מפגשים קבועים עם החדשים ומסבירים לו כי אז הוא צריך לדעת. כמו כן, תיאור התפקיד יכול להיות אמצעי ניטור העבודה של הכפופים.

היתרון עבור העובד

בשנת הוראה עיקרית לומר לאלה מיומנים שהוא צריך לדעת את תפקידם בצורה ברור אחריות למלא אותם. אבל, למרבה הצער, כמעט אף אחד לא מסביר למה זה הכרחי. לכן, כדי להתחיל לטפל זה רשמי ומזלזל. במקרה שבו עובד יודע תפקידיו ביסודיות, הוא לא רק קל שגורה על סביבת העבודה, אלא גם לחסוך לעצמך הרבה עבודה כי מנסים לכפות שליטים על זה. מומחה זה יודע מה הוא שלם, ומה משימות תדרושנה פיצוי נוסף.

כללים על הידור

אחריות פונקציונלית חייבת להיכתב ואושרה על ידי הנהלת החברה. בתארו להימנע מושגים מורכבים שיחייבו הבהרות נוספות וביטויים שיכולים להתפרש בשני אופנים. אחריות פונקציונלית של מנהל מסחרי, למשל, לא צריכה להצביע על עליונותו על שאר צוות. כל עובד ב שכירה צריך להיות מוכר עם האחריות שלהם להסכים על הביצועים שלהם בכתב. במקרים בהם העובד אינו ממלא את תפקידו, למעביד הזכות להטיל קנס או לפטר עובדת על כתבה על עמדת העובד אי קיום.

לפיכך, באופן רשמי את האחריות התפקודית של צוות היא פעילות מגבילה, וניהול כלי שליטה. כאשר משתמשים בו נכון אפשר להגדיל את היעילות של העבודה, כמו גם כדי להגן הן על המעסיק והעובד מן ההשפעה של גורמים אנושיים על התפקיד.