שיטת סיעור מוחות: תיאור של הטכנולוגיה ביקורות

סיעור מוחות - טכניקה כי הוא מאוד פופולרי היום. זה יכול לעזור לך למצוא דרכים חלופיות כדי לפתור בעיות מורכבות. בנוסף, היא מאפשרת לאדם לשחרר את הפוטנציאל הפנימי שלך. שיטה זו משמשת לרוב בצוותים גדולים בישיבות כאשר נדרש להגיע לשום החלטה ברורה.

סיעור מוחות - שיטה, מה שאומר שכל המשתתפים בתהליך יראת פעילות בולטת. מצב שבו עובדי חברה אחת בתורו להביע דעת הפרט שלהם, מאפשר לכולם לא להישאר בצד ולהישמע. במציאות של היום, כאשר הבוס שלך הוא לעתים קרובות לא ניתן להקדיש זמן לכל עובד, שיטה זו היא מתנה משמים.

היסטוריה ותיאור

השיטה של סיעור מוחות (סיעור מוחות) הופיע לראשונה בשנת 1930, ותיאר אותו היה הרבה יותר מאוחר - ב 1953. המחבר של המושג הזה - החוקר האמריקאי אלכס אוסבורן. בזמנו, המדען הגן חופש ביטוי והמליץ שיטתו בעיקר עבור התכנון הנכון של כל עסק. סיעור מוחות עדיין משמש את המנהיגים העסקיים לארגן ולנהל עסקים. זה נחגג השימושיות שלה: התפוקה גדלה, גדל הרווח, רעיונות חדשים מופיעים כאילו מעצמם.

השיטה של סיעור המוחין היא כדלקמן: בחדר הישיבות הולכות למנהלים ולעובדים. זה הביע בעיה נפוצה חייבים להיפתר במהלך הפגישה. כל משתתף מקבל את ההזדמנות כדי להביע את דעתם בגלוי, לקרוא תיגר על התפיסה של פרטנר, לדון בתוצאות, לבנות הנחות נוספות. מהצד נראה כי הקולגות בכוונה להתנגד לכל מושגים שונים אחרים כדי להגיע להבנה חדשה של מהות הדברים.

סיעור מוחות ישיר

זוהי האפשרות הנפוצה ביותר, המאפשרת לך לפתור בעית לחיצה במהירות. סיעור מוחות ישירים מרמז כי התהליך יידון הסוגיות החשובות האקטואליות ביותר הנוגעות לביצוע פרויקטים שונים, פעילויות פיתוח, וכן הלאה. ד אין הרבה מנהיגים של היום מבינים כי כדי לקיים פגישות קבועות, תדרוכים ואגרות שונות יכולות להיות, באמצעות גישה יצירתית. ראוי רק קצת כדי להפוך את הגיוון בחיי היומיום משעממים עבור מקצועיים כעובדים מתחילים ליצור רעיונות מנקרי עיניים עצמם. הראש יכול רק לתהות לאן כל הפוטנציאל הזה חבוי עד עכשיו. יישום של שיטה זו מאפשר לשפר את היחסים ומבוססים צוות, כדי להתגבר על מכשולים שונים מחסומים פסיכולוגיים.

סיעור מוחה לתקשר

הוא משמש כאשר קונספט מסוים היה מסיבה כלשהי לא רווחית במבוי סתום, ואת הצורך הדחוף לפתח אחד חדש. משמעות הדבר היא כי בעלי העניין פעיל יאתגרו כל המחשבות של אחרים. ישנם טיעונים תקפים, שהצטרפו לדיון. הטכניקה מוחה הפוכה שימושית במקרה שבו יש לחברה את הסתירות המסיסות הדורשות ניתוח רדיקלי.

עובדים יכולים להביע את מה שהם חושבים באמת, חירותם אינה מוגבלת. זה כמעט בלתי אפשרי למצוא משהו כל כך אפקטיבי ויעיל יותר מאשר בשיטה של סיעור מוחות הפוכות. תיאור של הבעיה, תשומת לב לפרטים תאפשר כמה אנשים בזמן עם היד הטובה ביותר להתוודע לנושא.

סיעור מוחות בודדות

זה יכול להיות מיושם במקרה כאשר אדם זקוק בדחיפות ללכת לתוצאה מסוימת, אבל מסיבה כלשהי הוא הבין את המשבר המקצועי. סיעור מוחות - שיטה שיכולה לעשות שימוש באנשים יצירתיים בעת אובדן זמני של פרודוקטיביות. הייחוד שלה טמון בעובדה כי זה עובד גם בצורה יעילה עבור אדם אחד הוא לבד עם המחשבות שלו. אתה יכול לארגן את הדיאלוגים הפנימיים עם עצמם ולהגיע לפתרונות נועזים, לא צפויים. התוצאה של פעולה כזו תהיה בקרוב הפתעה נעימה. כל שנדרש - זה להרשות לעצמי לחשוב בתוך פרק זמן מוגבל (למשל, משך כמה דקות), לפני שיש משימה ספציפית, מוגדרים היטב. למרבה הצער, הרבה אנשים רגילים מיילדות חושבים סטריאוטיפים נפוצים. שיטות של סיעור מוחות להתגבר על תפיסות סטריאוטיפיות של העולם כדי להגיע לרמה גבוהה יותר של תפיסת עולם.

טכנולוגיה

מושג זה כולל שלוש תקופות עיקריות. הם צריכים להתבצע באופן עקבי עם תשומת לב רבה.

גיבוש 1. רעיונות. בשלב זה, לצורך גיבוש, אוספת את המידע הדרוש. בעלי העניין צריך להיות מודעים כי סוג של מידע הם מוצעים בתמורה. כל הרעיונות שנוסח שתוקנו בדרך כלל על נייר כדי לא לפספס שום דבר חשוב.

2. כינונה של קבוצת עבודה. המשתתפים מחולקים גנרטורים של רעיונות ומומחים. הראשון - האנשים פיתחו כיוון יצירתי, דמיון. הם מציעים סטנדרטי כפתרון. מומחים חושפים את הערך של כל רעיונות מתקדמים, מסכימים עם זה או לא, מסביר את הבחירה שלו.

3. ניתוח ובחירת ההצעות. הנה ביקורת רלוונטית, דיון פעיל של ההצעות. ראשית גנרטורים הביע רעיונות, ואז לתת את רשות הדיבור המומחים. הצעות נבחרות על בסיס מסקנה ויצירתיות. כל גישה הלא-סטנדרטית מתקבלת בברכה ולכן נחשבת עם עניין מיוחד.

המנהל צריך לשלוט בתהליך, ולבחון את הדיון מהבעיה. במקרה של רגעים במחלוקת, הוא בהחלט מביא בהירות, מבהיר פרטים להנחות להתפתחות נוספת של מחשבה.

תנאים נוספים

למרות הדחף של מנהיגים צעירים ומבטיחים מייד מתחילים להשתמש בכלי זה פסיכולוגי, זה דורש גישת צליל. אתה לא יכול להשתמש בו לעתים קרובות מדי, אחרת הוא יאבד את יסוד החידוש ייתפס על ידי עובדי כמשהו רגיל ויומיומי. אחד התנאים העיקריים של שימוש הפתעה. משתתפים לא צריכים להכין במיוחד עבור הפגישה, לחשוב דרך המהלכים בשימוש.

מנהלים צריכים לדעת את הכיוון הכללי של השיחה, אבל כדי לקבוע איזה קו דיון יהיה בכל מקרה הוא יהיה מסוגל. שיטות של נושאי מוחות מדהימים המאפשרים להביע דעתם בגלוי. משתמשים ובכך לא יכולים להיות קשורים להשפעות של האמור לעיל.

סיעור מוחות שיטה: ביקורות

משתתפים של המושג לציין כי השימוש בו בכל מפגשים מעניינים ופוריים. השיטה דומה מבצע בו הזמני של מספר "נורה" שמאירים במוחם של אנשים שונים. סיעור מוחה מאפשר לקחת בחשבון לא רק את פסק הדין של מומחים רלוונטיים, כמו גם מוצרים נלווים דיג. במילים אחרות, זה מכסה ספקטרום רבים עוזר לשקול אותו המצב בין הצדדים השונים. בנוסף, ויחסים בצוות לאחר יישום השיטה להיות יותר פתוחים אמון.

מעורבות בתהליך

בדרך כלל בישיבות ופגישות תכנון קיים "הצגה של איש אחד." הוא אמר בוס אחד כפוף נאלצים להקשיב בסימון מונוטוני ארוך להסכים איתו. זה נורא מעייף ומדאיג בעבר. אישיות עובד היא מדוכאת, היא תקועה במרחב הצר של תפקידם. לפעמים עובד מכל סיבה שהיא, בוחר שלא להישמע עולה במוחו הרעיון, לא נוטה להביע את עצמם.

כתוצאה מכך, היא איבדה את המוטיבציה לעבוד "בקריצה," לשים את הנשמה בתהליך. סיעור מוחות שיטה מאפשרת להסיר חסמים מסופיים פסיכולוגיים, מאפשר להגשים את העובדים הבודדים. להיות פסיכולוגי מעורב בתהליך, אדם מגדיל את הפרודוקטיביות שלהם.

יצירתיות

מסכים, המושג הזה הוא כלום אבל מזדמן בשימוש תכוף. רוב נקטנו אותה בנרתיק כאשר השאלה דורשת כמה החלטות שנויות במחלוקת. השיטה הנפוצה היה בצוותים יצירתיים, שבו יש צורך להתרחק מחיי היומיום שלהם ומשתלבים הפתרון של משימות יצירתי. ככלל, ועל תוצאה חיובית לא ישמור עצמו מחכה ארוך.

ישנם מספר מושגים אשר מרמז ערך אחר. הנה רק דרך נוחה של סיעור מוחות.

כיתה 11

רעיון ליישום טכנולוגית Aleksa Osborna יכול לשמש ארגון תעסוקה של בוגרים. התלמידים הבכירים קרובות מוצעים מקומות עבודה, תורם ההתעוררות של רעיונות בלתי שגרתיים. זוהי רכישה מאוד שימושית, כמו לקחת בחשבון את המאפיינים האישיים של האדם, לפתח מיומנויות קיימות, מחזק את הכישורים הדרושים. החופש יותר ניתן ליישום מתעוררי הרעיון, יותר נועז יהיה ההתחלה של חוקרים צעירים. השיטה מספקת שתלמידים עצמם יחתרו להשגת מטרה זו. משוב מן המשתתפים נוער חיובי גרידא מעריך לב אליהם.

במקום מסקנה

סיעור מוחות - שיטה כי צברה פופולריות לאחרונה. יותר ויותר מנהלים בוחרים להשתמש בגישה הלא-סטנדרטית לפתרון רגעים יומיומיים.