התקני בקרת כחלק בהליכי פשיטת הרגל

פירוק של המפעל נחשב צעד קיצוני בשימוש פשיטת רגל מלאה כאשר עזרה כבר כלום. אבל לפני כן, מגוון פעילויות שמטרתן החזרת כושר הפירעון של הארגון. ניתן לייחס צעדים אלה כדי בקרה חיצונית.

ההחלטה להתחיל את ההליך אומצה על ידי בית הדין לבוררות על בסיס עתירה שהוגשה על ידי נושים של הארגון. כמו כן, בית המשפט ימנה מנהל חיצוני, אשר אחראי לא רק למילוי חובותיה לנושים, אלא גם לשיקום הפירעון. ככלל, התקופה המרבית שבמהלכה ביצעו בקרה חיצונית, אחת וחצי שנים. אז הממונה על דו"ח מפורט על העבודות שבוצעו על בסיסם ההחלטות של ההנהלה או ארכה, או כדי לעבור לשלב הבא של הליכי פשיטת הרגל. יוזם תהליך זה עשוי להיות בעל ישירה של החברה, במישרין לבית המשפט נאמר כי היו בעיות כלכליות חמורות.

כאשר השליטה החיצונית מתחילה בפשיטת רגל, ראש החברה יועבר מכהונתו, ואת כל הסמכויות הועברו למנהל המיועד. יש לו את הזכות לבצע ארגון מחדש של המפעל, המרה ומודרניזציה. בנוסף, זה יכול להפחית את הסגל באופן משמעותי, אם לא עולה בקנה אחד עם קוד העבודה. הקרן יש את הזכות לקבל מידע על השינויים. כל אמצעי הבקרה הזמני שנועד לעמוד במטרה הבסיסית הוא לספק את הדרישות של קבלנים כדי למנוע ההרס המוחלט של החברה. זה ראשון אוסף של חייבים במלואו, אז שלם את החובות של חשיבות מוגברת.

בנוסף, בקרה חיצונית כרוכה התאמה של ההון הרשום של החברה. לדוגמא, אפשר להגדיל אותו על ידי העלאת הערך הנקוב של כל מניה או כמות. לתפקיד של האדם על פי שיקול דעתה הבלעדי הקובעת את סדר הפירעון לנושים, החברה מחזיקה ישיבת דירקטורים, וכן מעודדת לפתח אמצעים כדי לשפר את המצבה הפיננסית של החברה.

בנוסף, המנהל האחראי על יישום עסקי הליבה, כלומר יש לו זכות מקבילה להתקשר בהסכמים עם ספקים וקבלנים, ולהמשיך לייצר מוצרים או שירותים. חודש לאחר מכן, כמו שליטת הבוררות מינתה אדם לתפקיד ראש האחראי חייב להגיש דו"ח על החידושים המתוכננים והתוצאות. במסמך זה, אתה צריך להגדיר את פרק הזמן שלאחריו בשעה השפעה חיובית של כל הגורמים, החברה יכולה להיחשב התאושש.

התקני בקרה עשויות להסתיים גם על ידי בית המשפט כאשר המנוהלות בנאמנות על פשיטת רגל, או בסיומה של הסכם שלום.