מהו תברואה: אופי נימוקי הבקשה

לעתים קרובות בספרות המודרנית יכולה לפגוש מושגים שונים, מהות אשר אנו לא יודעים באופן מלא. כי כזה הוא הביטוי "ברזולוצית בנק". הבה ננסה במאמר זה כדי להבין את כל הפרטים.

אז, מה הוא שיקום ההשפעה שיכולה להיות על המבצע של מוסדות פיננסיים?

המהות של המונח

טיפול והוראה מתקנת היא תהליך מעין שחזור של המוסדות הבנקאיים התוכנית הפיננסית. הליך זה יכול להתבצע במוסדות אשראי, אלא רק כאשר זה אפשרי, כדי למנוע פשיטת רגל כדי לשמר את מצב הכלכלה או הבנקים הגדולים והחשובים של אזור מסוים ביותר. התשובה לשאלה מה השיקום הוא את הדברים הבאים: הוא החיפוש אחר משקיע מתאים או בכלל הבריאות הפיננסית של כוחות משלה ומשאבים.

מי מרוויח מזה?

מפקיד מחדש רווחי. עם זה אתה יכול לחסוך כסף במלואו, ולא רק לקבל השיפוי מסופק על ידי החוק הקיים הוא 700 אלף. לשפשף. במקביל כי כזה הסתגלות, מודע היטב הישות המשפטית, אם יש קונה משקיע אחד במשך כל בנק בעיה כזו. הודות לצעדים אלה גופים כלכליים ממשיכים בשירות מלא באותו מוסד הבנקאות.

עם זאת, המשמעות של המילה "שיקום" מאבדת את משמעותו כאשר "החור" של מאזן בנק שווה העודף שלה. כזה מוסד פיננסי לא ניתן לשחזר. הדין החל תהא זכות סירוב על ידי השיקום הכספי של בנקים. היום, שיקום מתרחש חמש עשרה בנקים של הפדרציה הרוסית.

לפיכך, אנו יכולים לנסח את מה המילה "תברואה". פעילויות תרגיל זה מעורב לא רק חזרת בנזילות של הבנק, אלא גם את השינוי של בסיס הלקוחות להפעיל מחדש הלוואות, גרסה של תהליכים פנימיים וחיצוניים, אופטימיזציה של כוח אדם במשרדי סניף.

נתיב התאוששות

אז, אתה חייב לדעת בבירור את המאפיינים של המצב, כמו ארגון מחדש של הבנקים יכול להתבצע בכמה דרכים.

ראשית, מכירת כזה "בנק רע" לאחרת מוסד הבנקאות במחיר סמלי.

שנית, ביצוע שיקום באמצעות מאמצים משותפים של הסוכנות לביטוח פיקדונות (להלן - DIA) וארגונים מסחריים.

שלישית, חלק מהנכסים עם בנקי התחייבויות משוקמות הועבר אחר ישות עסקית עם אישיות משפטית.

רביעית, שיקום התנהגות כוחות DIA בלבד.

לכן, מה הוא שיקום? הוא מודד כדי למנוע פשיטת רגל המונית של מוסדות בנקאיים. אפשר לאבחן בוודאות אם השלבים לעיל מיושמים, סגירת הבנק ניתן להימנע.

סוגיות עיקריות

אם אתה הולך בדרך של שיקום שלישית, כלומר להעביר את הנכסים וההתחייבויות של אדם משפטי עם אופטימיזציה של הצוות, כגון צוות הבנק עלול להיתפס כהלכה. בנוסף, הוא די בהצלחה תיגר ללקוחות הבנק בבתי המשפט.

אפשרות השיקום הרביעית - רק מחזיקה ACB שלה - הוא מקרה נדיר מאוד. ההליך יכול להתבצע רק בהעדר משקיע אחר.

פתרונות לבעיות

לכן, כדי לפתור את הבעיות הנובעות אנשי המוסדות הבנקאיים, הממשל ביצע עבודה הסבר. במילים אחרות, העובדים של מוסד בנקאי חייב להבין את הסיבה תברואה שם, ומה אמצעים נוקטים כדי לטפל בו. כמו כן, העובדים חייבים להיות מסוגלים להרגיע ולספק את כל המידע הדרוש ללקוחות הבנק.

השלב הבא הוא הפתרון של בעיות בתהליך של ארגון מחדש של הבנק, הוא הארגון וחיזוק מוקד טלפוני עם מספר הקווים למפעילים מוסמכים, המטרה העיקרית הנו למנוע יצוא של מפקידים ולאחזר נכסיהם לקוחות הבנק.

הצעד השלישי צריך להיות ניטור רציף של תקשורת השונה על פרסומים שונים על מוסד הבנקאות. אנחנו מדברים על מסרים שליליים ועוינים מאוד מלקוחות ומשקיפים צד שלישי.

וזה השלב האחרון הוא לקבוע זמן קבוע לפגישות עם נציגי אוריינטציה כלכלית התקשורת. צוות הבנק צריך לספק לעיתונאי מידע מדויק על המצב הכספי של המוסד. בנוסף, הפרסום הכלכלי יכול להינתן לוח זמנים של פעילויות שיקום על מנת להשיג תוצאות מוחשיות. עם זאת, הם צריכים להיות אופי יישומים. חובה לצרף מסמכים ישירות כדי לאשר את המציאות שלהם.