תוכנת ניהול מידע

בכלכלת שוק, תמיכת מידע של ניהול חיונית להתפתחות הדינמית של העסק בכללותו, משום שהיא מהווה מידע פיננסי אובייקטיבי הוא הבסיס דרוש הרבה מנהל דיווח פיננסי. מידע כזה צריך לשקף את המידע כדי לציין את המצב הכספי הנוכחי של החברה, זרימת כספים וקבלת החלטות השקעה.

המשתמשים העיקריים של דוחות כספיים כוללים משקיעים, מלווים, איגודים מקצועיים, לקוחות ייצור, רשויות ציבוריות. תמיכה של ניהול מידע צריך לספק עבור ניטור ובקרה של ייצור, שיווק של מוצרים עבור השירותים הניתנים, עבור פעילויות פיננסיות ושיווק, חיזוי, ולוח שנה של תכנון אסטרטגי. כמו כן, סוג זה של מידע תורם החלטות וניהול, שליטה על משאבים אנושיים וכספיים, וכן הלאה.

תמיכה של ניהול מידע צריך לפגוש את המטרות והיעדים הבאים:

- כדי לענות על הצרכים מידע מבנים וניהול, ולספק להם את המידע התיעודי;

- גיבוש, מילוי, תמיכה, פוסט, עדכון ושימוש במידע משאבים של הארגון ;

- ליצור ולפתח מערכת לעיבוד, שימוש והעברה של מידע הכרחי;

- לפתח מערכת כדי להבטיח איכות וניהול תוכנת informatsiey.Informatsionnoe מהר חייבת לקחת בחשבון את מגבלות חקיקה, רגולציה, הממשלה לספק רמת הבטיחות מספקת בשימוש התקדמות ומתקנים טכניים. המידע צריך לכלול:

- פעולות חקיקה של הממשלה;

- גזירות, החלטות וצווים של הנשיא והממשלה;

- פעולות משפטיות שאימצו הרשויות המבצעת; - החומרים הכלולים בתיעוד פרוצדורלית;

- מתמחה סטנדרטי מדינה.

בסיס מידע של ניהול פיננסי צריך לספק את כל המידע הדרוש, כגון משתמשי הסביבה של הארגון, כמו גם פנימיים. ואכן, כל חברה קיימת הן אצל הסביבה החיצונית והפנימית. הסביבה החיצונית נוצרת על ידי הממשלה, ארגונים שונים, קהילות, עמותות שונות. הסביבה הפנימית נוצרה על ידי החטיבות המבניות של הארגון ועבודה בצוות שלהם. לכן, ניהול משאבי מידע מחולק מקורות פנימיים וחיצוניים. אלה מקורות ליצור שליטה, מחקר, ניתוח, תכנון, טכנית ופרטים נוספים.

מקורות הסביבה פנימית כדי לספק מידע מדויק ומלא, אשר משקף את המצב הפיננסי וכלכלי של הארגון. מקורות המידע חיצוניים כוללים גופים תחיקתיים, לקוחות ושותפים לארגון, מתחרה, סוכנויות חשבונאות, משובים ועוד. המידע המתקבל ממקורות חיצוניים הם לעתים קרובות לא שלם, מדויק, סותרים ושהם מקורבים. ארגון לעבד מידע דורש ניהול ובקרה מתמידים. יש צורך לשלוט על התהליך ושיטת הייצור, ההפצה והשימוש בו. במקרה זה, אתה צריך מיד לזהות את הצורך לקבל מידע בכל הרמות ובכל מחלקה כל הזמן לומדת בתיעוד קיבל וליצור מערכת מאורגנת של ניהול נתונים. במקרה זה, בניהול העסק יהיה יעיל ועדכני, הבטחת ההתפתחות היציבה של הארגון לתנאי השוק השורר.