עסקים, תכנון אסטרטגי
איך לכתוב תוכנית עסקית: צעד אחר צעד ההוראה. תוכנית עסקית לעסקים קטנים
תוכנית עסקית היא השלב הראשוני של העסק. זהו כרטיס הביקור של הפרויקט העתידי שלך. איך לכתוב תוכנית עסקית? צעד אחר צעד ההוראה במאמר זה יעזור בעניין זה.
מטרות התכנית העסקית
כתיבת תוכנית עסקית יכול להיות שונה בהתאם למה זה. אחת המטרות הנפוצות ביותר היא להציג אותו להשקעה. תוכנית עסקית כזו לפרויקט היא הקשה ביותר. לעתים קרובות לכתיבתם, מעורבים מבחוץ - מומחים בתחומם, שיצרו תוכנית עסקית מתאימה לאישור המשקיע.
זה קורה כי הראש מורה לכתוב תוכנית עסקית עבור החברה, למשל, כדי לפתוח סניף. גם במקרה זה, הם פונים לעתים קרובות למומחים חיצוניים בהכנת תוכניות כאלה. מאת האמן בסופו של דבר, ייתכן רק צריך קצת התאמה לצרכים של החברה.
ובכן, כאשר תוכנית עסקית יש צורך לפתוח את העסק שלך, עדיף לכתוב את זה מכסים כדי לכסות את עצמך. זה תהליך קשה, אבל מרגש ומעניין מאוד. אחרי הכל, העסק שלך הוא הילד האמיתי של היזם. ולכן ביצירתו הם מאוד רך ויסודי. המאמר מספק הוראות כיצד לצייר תוכנית עסקית עבור העסק שלך.
הרעיון הראשוני
בעיקרון, מי מחליט לפתוח את החברה שלהם כבר בחרו מודעים היטב היקף הפעילות שלהם. אבל יש יזמים שרוצים להיות העסק שלהם, אבל עדיין לא יודע בדיוק מה הם יעשו. הם מחפשים רעיון עסקי. קשה להפריז בחשיבותו. הרעיון צריך להיות האינטרסים והרצונות של היזם עצמו.
זה יכול להיות דבר אהוב כי אדם מוכן לעסוק אפילו בחינם, או עסק שמביא כבר מובטחת הכנסה. בכל מקרה, בחירת נישה לעצמך, חשוב לא להיות מוסחת על ידי שום דבר אחר ולא לחלום על פסגות בלתי מושג, אלא צעד אחר צעד לתרגם את הרעיון האמיתי שלך למציאות. באמת לעזור בעניין זה תוכנית עסקית.
איך לכתוב תוכנית עסקית? צעד אחר צעד ההוראה
אז, לדמיין מה העתיד יהיה, אתה יכול להמשיך לכתוב תוכנית עסקית. יש תקני תכנון מיוחדים. לכן, אם זה יוגש להשקעה, אתה צריך לבחור את הסטנדרט המתאים לדבוק בה בעת הכתיבה.
כדי להבין כיצד לכתוב תוכנית עסקית, צעד אחר צעד הוראה סטנדרטים מקובלים ישרת היטב, כפי שהם מאושרים על ידי אנשים מקצועיים בקיאים בנושאים אלה. היזם יהיה מסוגל להניח את עצמו, אולי עדיין לא התגבשה לחלוטין מחשבות וליישם את העסק שלו בחיים.
תוכנית עסקית סטנדרטית מורכבת מהפרקים הבאים:
סיכום.
הוראות כלליות.
ניתוח שוק.
שיווק ותוכנית אסטרטגית.
עלויות.
תוכנית הייצור.
השקעות.
תוכנית פיננסית.
סיכום
הנה, בקצרה, את מהות המקרה, את תיאור הרעיון העסקי, מידע על הצורך האובייקטיבי שלה על זה בשוק, עיתוי של יישום, ההחזר של הפרויקט ואת התחרותיות צריך להיות מוצג.
כמובן, חלק זה מיועד יותר למשקיעים פוטנציאליים. הם, אחרי שקראו את קורות החיים, מגיעים למסקנה האם כדאי להכיר את התוכנית הזאת או לא. לכן, אם זה אמור להיות מוצג למשקיע, יש צורך לתאר בקפידה את החלק הזה, אולי לחזור אליו שוב ושוב, הצגת תיקונים לאחר הכנת הפרקים הבאים.
עם זאת, עבור הצרכים של עצמו חלק זה הוא גם חשוב, כפי שהוא מסייע ליזם כדי לראות טוב יותר את כל התהליך של הארגון של המקרה כולו.
הוראות כלליות
אם קורות חיים נכתבו על אחד - שני עמודים לכל היותר, אז פרק זה יכול להיות כתוב בפירוט רב יותר. כלומר, הפרק "הוראות כלליות" מכיל את אותו מידע כמו הסיכום, אך בצורה מפורטת יותר, הקורא מוזמן להכיר את הפרויקט כולו.
הוא מתאר את המאפיינים ואת היישום של הפרויקט, מחזור החיים שלה , את האפשרות של פיתוח נוסף ושינויים תחזית במוצר עם שינוי אפשרי במגמת השוק.
תוכנית העסק שירות בפרק זה צריך להכיל מידע על מה השירות הספציפי ואיך זה ימשוך לקוחות. לדוגמה, התוכנית העסקית של סלון היופי מתארת את כל השירותים לכאורה, המאפיינים שלהם ותכונות ייחודיות. תכונה מעניינת כאן היא האגדה של כמה ידוענים מוחזקים בסלון הפרוצדורה או איך אנשי מקצוע בודדים לספק להם שירותים אלה, כמו מומחים הוכשרו ישירות עם המותג של המוצר שבו הם עובדים.
ניתוח שוק
במקביל עם כתיבת תוכנית עסקית או לפני הכנת אותו, אתה צריך לנהל ניתוח שוק. זהו חלק חשוב ביותר, כי ההצלחה של הפרויקט העתידי תלויה בו ישירות.
בחירת שוק נישה וקהל היעד, לערוך ניתוח מעמיק כדי לקבוע עד כמה רלוונטי התוכנית העסקית של הפרויקט, ההצעה המקורית ואת הרעיון שלה. אם הניתוח מגלה עודף היצע, אז כדאי לחזור לרעיון ולנסות לתקן אותו כך שיתאים למצב העניינים בשוק. אם יש ביקוש מוגבר, אז הכל בסדר, ואתה יכול להמשיך בבטחה לפעולה נוספת.
ניתוח השוק מתבצע בדרכים שונות. אבל אם יש בעיות עם יישום שלה, יש חברות שבהן אתה יכול למיקור חוץ את הניתוח של השוק.
עם זאת, היזם מומלץ להבין את הנושא עצמו, כמו כל הארגונים בחוץ ייתן רק תוצאה אובייקטיבית ממוצע, לא לוקח בחשבון תוכניות עסקיות של עסקים קטנים כל הניואנסים של הרעיון העסקי של המחבר של הפרויקט.
שיווק ותכנון אסטרטגי
תוכנית זו כוללת את המבוא של המוצר בשוק, הפיתוח שלה, תמחור, מכירות ושיווק המערכת, כמו גם פרסום. כדי להסיק מוצר, מומלץ לבנות תרשים Gantt, שבו יוצגו התאריכים לביצוע פעילויות שונות. על בסיס ניתוח שוק ותחרותיות, מחושבת אסטרטגיה, איך השוק יכבוש ומה פעולות טקטיות יידרשו לביצוע.
התמחור בנוי על בסיס חישובים כלכליים וההכנסות הצפויות של החברה. מכירות ושיווק ניתן להציג בצורה של תוכנית, שבו התהליך כולו ייראה בשלבים. לדוגמה, מקבלת טובין למחסן וקבלת כסף עבור הטובין ומכירתו.
עלויות ותזמון הייצור
פרק זה כולל את רכישת הציוד הנדרש, תיקונים, שכר דירה של הנחות ועלויות אחרות. בלוח הזמנים של הייצור, יש צורך לשקף כמה אנשים נדרשים לפרויקט, לוח הזמנים של עבודתם, ניכויים של שכר ותשלומים נלווים.
עסקים קטנים עסקים תוכניות יהפוך הרבה יותר אטרקטיבי עבור המשקיע אם יש צוות מוכן כי יעבוד על הפרויקט, כמו זה מוכיח את היכולת של היזם להבין מה הוא הגה. לכן, ראוי להדגיש עובדה זו בתכנית העסקית.
תוכנית הייצור
אם החברה היא תעשייה אחת, אז יש צורך לתאר את תהליך הייצור, כמו גם את השותפים וספקים כי ישתתפו בעסק. לדוגמה, תוכנית עסקית עבור משק בפרק זה צריך לכלול ציוד חליבה, בקבוק, חלב אריזה והמנגנון למכירת אותו באמצעות ספקים ספציפיים.
תוכנית פיננסית והשקעות
החלק החשוב ביותר של התוכנית העסקית כולה היא, כמובן, את התוכנית הפיננסית. יתר על כן, אם הפרויקט מיועד היכרות של המשקיע, לאחר קריאת קורות חיים משקיע רציני צפוי להסתכל על התוכנית הפיננסית. אחרי הכל, זה כאן כי היכולת האמיתית של היזם לממש את הרעיון העסקי ייראה. זוהי תמצית הפעילות היזמית.
התוכנית הפיננסית מספקת את כל המידע על העלויות וההכנסות האפשריות של הפרויקט. על בסיס התכנית השיווקית, האסטרטגית והעלויות, נערך טבלה במשך מספר שנים, המציגה את ההשקעות הנדרשות ואת לוח הזמנים להחזרתן, את כל העלויות ואת ההכנסות האפשריות.
החלק האחרון של התוכנית הפיננסית חייב להיות בהכרח חישוב הרווחיות של העסק העתידי.
עכשיו הקורא יודע איך לכתוב תוכנית עסקית. ההוראה שלב אחר שלב שניתנה במאמר היא מדריך קצר המדגים את החשיבות של הבנת המטרות והצורך בתכנון עסקי.
Similar articles
Trending Now