גאנט Genri: ביוגרפיה, היסטוריה, הישגים ועובדות מעניינות

Genri גאנט (היסטוריה, פעילויות חוקר את הביוגרפיה כמתואר להלן) - מחבר אותו שם בתרשים וניהול. היום זה הפך לכלי של ניהול פרויקט בשנת 1920 היה חידוש בעולם. אבל המורשת של גנט הייתה לא רק זה. הוא היה האידיאולוג הראשון של האחריות החברתית של עסקים ושל קודמו של בית הספר של יחסים אנושים. מאמר זה יתאר את הביוגרפיה שלו קצרה ולרעיונות מרכזיים.

חיים וקריירה

Genri גאנט נולד במרילנד בשנת 1861. הוריו של הנער היו חקלאים אמידים. שנים מוקדם הנרי נפל במלחמת האזרחים כי השפעה משמעותית על המשפחה רווחה. Ganta חיה בהכחשה. לאחר סיום הלימודים עבד הנרי פרופסור ג'ונס הופקינס. בשנת 1884, בחור צעיר מאומן כמהנדס מכני והועסק על ידי המעצב.

בשנת 1887, Genri גאנט הפך מהנדסת עוזר פ טיילור ב "חברת פלדת Midvale." ואז הבחור הצעיר הוביל את היציקה. בפעם הראשונה טיילור גנט עבדו יחד מאוד פרודוקטיבית, כך בעתיד, הנרי ניגש ראש הראשון "החברה לסיימונס רולינג", ולאחר מכן - ב "Betleheym סטיל."

תהילה הגיעה החוקר ב 1900. גאנט היה יועץ מוצלח אשר מתמחה בהיבטים שונים של ניהול, לרבות במחלוקת. ומכיוון 1917, הנרי הצטרף ועדה ממשלתית. בהרכבו, הוא יעץ מפעלי תחמושת כזו, כמו "חברת צי Emordzhensi" ו "Frankford ארסנל." חוקר נפטר 1919.

הרעיונות המרכזיים

כל כך הרבה אנשים גאנט הנרי ידוע כחסיד של טיילור הפופולרי הספר של ניהול מדעי. בתחילת האדם הצעיר שיתוף הפעולה שלהם עוסקים בניהול בעיות טכניות. החוקר היה משוכנע שרק השימוש בניתוח מדעי ביחס לכל היבט של תהליך העבודה יבטיח את יעילות הייצור. סך התרומה של הנהלת הנרי יכול לבוא לידי ביטוי בארבעה מושגים.

1. גמול עבודה

בשנת 1901, גאנט הציג מערכת לשלם פרמיה שלה. הוא פיתח את זה על בסיס התפיסה טיילור של שכר עבודה קבלנית. זה האחרון קובע שורה של עונשים למי לא מילא את התוכנית.

גאנט הנרי שינה את הקונספט. במערכת שלו, העובד מקבל בונוס משכורת קבועה בתוכנית הביצוע למשך היום. אם כמות העבודה הנדרשת אינה מתבצעת, רק המשכורת נשארה. זה באמת עובד בעלי מוטיבציה להרוויח יותר פעמים רבות מגבירות יעילות עבודה.

התוצאה של יישום של תפיסה זו הייתה הכפלה של הביצועים. הנרי גם נודע כי היבט חשוב מאוד של ניהול הוא עניין לציבור עובדי המורל שלהם.

2. פרספקטיבה עובדת

גאנט המשיך מחקרים ותוצאותיהם השתפרו מושג. אז, בפעם על להורג (או מהר יותר) עבודה שמצא זמן תשלום בתוספת ריבית בפעם הצילה. לדוגמא, ב עבודה של שעות בצעו בתקופה של שלוש שעות שהעובד מקבל משכורת.

3. התרשים

זה הפך לכלי יעיל לתיקון יישום תוכניות עבודה. עבור כל עובד נערך חשבונאות יומית. אם התכנית מתבצעת, זה המשמש קו שחור, במקרה ההפוך - אדום. בשנת 1917, גאנט Genri מתמודד עם הבעיה של מרכז למשימות השונות ביישום צווי הממשלה המפעלים הצבאיים. לאחר השלמתם של מספר מחקרים, הוא הבין שהתוכנית צריכה להיות ממוקדת לא על זמן, ועל מדדים כמותיים.

כתוצאה מכך, החוקר בא עם תרשים המציג את התפלגות תקופות עבודה. לפיכך, יש את הבוסים האמצעים תכנון פעילויות עם אינדיקציה המועד האחרון של כל שלביה.

תרשים גנט שמש בפרויקטים שונים כדי להדגים את התהליך של המשימה. כדוגמה, לקחת משרדים תוכנית תיקון קטן. תהליך זה מחולק למספר שלבים:

• זיהוי תקני איכות ואחריות, זמן ועלויות.
• יידוע של לקוחות ועובדים.
• העברה לחדר אחר.
• הכנת המשרד.
• תיקונים.

עבור כל שלב של גבולות הזמן שנקבע, אשר מוצגים בתרשים. לכן הוא הופך להיות כלי גרפי נהדר עבור ניטור ותכנון של עבודת הייצור.

4. אחריות חברתית של עסקים

לאחר מותו של חוקר טיילור עבר לחלוטין מן הליבה של ניהול רעיונות מדעיים התמקד בתפקיד של החברה ככזו. כמו כן, Genri גאנט, ביוגרפיה אשר ידועה למנהלים רבים, לומד פונקצית מנהיגות. במשך הזמן, החוקר היה משוכנע כי ההנהלה מטילה מחויבות חברתית עצומה, החברה רווחית יש תרומה מסוימת ולרווחתם שלו.

תפיסה מודרנית

Genri גאנט, ביוגרפיה קצרה אשר ניתנת לעיל, היה פעיל חברתי וסופר פורה. הוא כתב מאמרים רבים עבור האגודה האמריקנית של מהנדסי מכונות. אחד מהם ( "כישורי עבודה שיתופית חינוך ותעסוקה תעשייתית") הפכה הצצה נדירה לתוך בעיות ביחסי אנוש המתעוררות במהלך פעולה.

גאנט חשב שהראש יש לראות כמורה. הודות למיקום זה, הנרי מדורגת כמו תומכי הספר התנהגותי, לשים אותה בשורה אחת עם מאיו אוון. הרעיון של אחריות חברתית של החברה עשה את לתומך גנט הראשון של מושג עסקים אחריות חברתית. אבל הוא ירד בהיסטוריה כמחבר של דיאגרמות eponymous.

זמן קצר לפני מותו של גאנט Genri החל לבחון את פעילות החברה בהקשר פוליטי וציבורי רחב. A של התאוריה חוקרת החלה לבקר ולהאשים את העמימות. כנראה, בעוד גאנט נקרע בין שני רעיונות: המערכה ושירותים הסוציאליסטיות לתגמול ההולם.

מן החידושים שלה הנרי לא לקבל את הרווחים. חוקר ספרים המכילים דיאגרמות מראה את "העבודה בפיתוח", לא לתכנן תוכניות שאינן ידועות לנו כיום. עם זאת, הוא קיבל את מדליית "הצטיינות" מהממשלה. אבל עצם הרעיון של הדיאגרמה לפופולרי Uollis KLARK, שעבד עבור חברת ייעוץ גנט. הוא כתב ספר מתורגם מאוחר לשמונה שפות.