דיאגרמת פעילות: מדוע היא נחוצה ואיך לבנות אותו

על מנת לנהל טוב יותר את התהליכים העסקיים, הם לעיתים קרובות לנסות למסד קבוצה מסוימת של כללים המתארים והצגת היגיון מסוים. בנוסף, שיטה זו מאפשרת ניתוח ובקרה טובים יותר עסקים, הוא עדיין בבירור מקצה חובות וסמכויות בין העובדים לבין מאפשר לך למצוא עתודות של גידול של יעילות פעילות של המשרד. בהקשר זה, זה נוח להשתמש בתרשים פעילות UML (השם השני - דיאגרמת פעילות), ועכשיו אתה תבין למה זה צובר פופולריות במהירות. קח למשל את הדוגמא הבאה:

הוא מתאר את שירותי הארגון ומסירת היסודי.

רעיון

באופן עקרוני, רצף של פעולות יכול לבוא לידי ביטוי באמצעות תרשים זרימה קונבנציונאלי, שנבנה בשנות ה עורך Word פופולרי או כל תוכנית אחרת. עם זאת, דיאגרמת פעילות - זה משהו יותר. מעגל זה נעשית על ידי שימוש UML, אשר הוכיחה את עצמה כשיטה מונחה עצמים של קומפילציה וניתוח תהליכים עסקיים וליצור יישומים. הסימון שלו מאפשר לך להגיע לכל מערכת של חמש הגשות מן העמדות הבאות:

• עיצוב;
• תקדימים;
• פריסה;
• תהליכים;
• יישום.

כל מערכת תצוגת שיטות אלה עשויים לכלול רצף של פעולות שיכולות להיות מיוצגת בקלות באמצעות אלגוריתם. כי זהו רק תרשים של פעילות הוא ללא תחרות. עם זאת ניתן להוסיף אלמנט דינמי של המודל ובכך להבהיר הדינמיקה שלה. לכן, בתרשים הפעילות מושלם עבור תהליכים עסקיים המתרחשים בחברה: למעשה יש הגלומים בפעילות של כמעט כל רכיב! על הדפוס וכתוצאה מכך ניתן לראות מתי ואיך זרימת תמורה מלאה מאזור אחד של פעילות אחרת. ובשביל מערכת אמונות כאלה בודד אתה יכול לבנות כמה. כל דיאגרמת פעילות תילקח להתמקד בהיבט מסוים של המערכת, המציגה פעילויות שונות המתרחשות בפנים. ההבדל העיקרי בין תכנית זו מן תרשים הזרימה הרגיל הוא כי הוא תומך ומעודד יצירת תהליכים מקבילים. למען הסר ספק, לשקול את הדוגמה הבאה.

טבלה זו מראה? כפי שניתן מאורגן אותו מלצר התנהגות במסעדה.

המלצות בניין

בואו נתחיל עם התוכנה. אם אתם מעוניינים תרשים UML-פעילות, אתה צריך להתקין על המחשב שלך, כל יישום התומך UML: MS Visio, StarUML, אדריכל Enterprise. למרות העובדה כי אנשי המקצוע להשתמש בגרסה מסחרית, בהתחלה, אתה יכול להתאמן עם תוכנה חופשית. אתה יכול גם להשתמש בשירותיו של שנוצרו במיוחד עבור אתר זה, כגון שירות Gliffy, Cacco או diagram.ly. סט תווים כדי ליצור תרשים בדרך כלל זהה. האיור שלהלן מציג את עיקרי. על מנת לזהות תהליכים עסקיים ולבנות המודל שלו, המשך כדלהלן:

1. סמן את המעניינים ביותר עבור האתר שאתה. בעת תכנון מערכות מורכבות פשוט לא יכול להיות מוצג בתרשים אחד את כל הרצפים החשובים.
2. בחר את ביזנס אובג'קטס שנושא באחריות גבוהה עבור חלקים מסוימים של התהליך נבחר. במקרה זה, במקום שלהם עשויים להיות ישויות ממשיות כמו, כמו גם חפצים מופשטים יותר. כך או אחרת, כל אחד מהם יהיה עליך ליצור מסלול נפרד.
3. לקבוע את התנאים ראשוניים עבור מדינת תחילת התהליך ואת-תנאי פוסט הסופיים להשלמתה. זה יעזור לקבוע את גבולותיו.
4. החל מהמדינה החל, לתאר ולהציג בתרשים כל פעולות ופעילויות המתרחשות בזמנים שונים.
5. סט של פעולות או פעולות מורכבות צריך להפעיל בחלק פעילויות מדינה עבור כל אחד מהם כדי להפוך את התרשים.
6. הצגת המעברים בין המדינות של פעולות והתנהגויות. בתחילה להמשיך זרם סדרתי, ולאחר מכן ממשיך סוף הסתעפות ובהתחשב למיזוג וחילוק.
7. כאשר זרימת עבודה תלוי אתרים חשובים, הם צריכים גם להיות מיוצגים על הפעילות בתרשים. אם יהיה צורך, להראות כיצד לשנות את הערך ואת המדינה של האובייקט כדי להבהיר את מהות מסלולו.