כיצד להגדיל את הרווחיות של הצוות?

דפי מדיה שונה רבה מלאים דיווחים על רווחיות כשמדובר קל, אז היחס בין העלות לתועלת. ישנם סוגים שונים של רווחיות: תשואת נכסים, לחזור על מכירות, רווחיות, ועובדים אחרים.

כדי לקבוע את מידת הרווחיות של כל סוג דורש נתונים רק על הכנסות והוצאות. למעשה, הוא מקדם שמראה כמה רווח מתקבל ליחידה שהושקעה. מאז העסק כולו בנוי רק למטרות רווח, חברות המוסמכת לחישוב יחס זה ניגש בשיא הרצינות.

עבור כל עסק הוא אדם הרווחיות חשוב מאוד, אשר מציג את היעילות של צוות ומאפשר לך לשלוט בעלויות ההפעלה בהתאם לגובהם של רווחי. כדי להימנע כמות גדולה של עלויות עבור צוות עבודה, הם אופטימיזציה של כוח אדם.

התאם את הרווח בשתי דרכים:
1) כדי להעלות רווחים,
2) כדי להפחית עלויות.

ברור, את הרווחיות של אנשי בשוק תחרותי מאוד במכירת באיכות גבוהה המוצרים הפופולריים בקטגוריה השנייה של אופטימיזציה עסקית. כדי להפחית את העלות של אנשים הוא ראשון הכרחי של כל לזהות את הזרמים המרכזיים שהובילו את זליגת כספים. לגבי צוות - הוא תשלומי השכר UST, עלויות TB, הבגדים, חבילות הטבה אחרות. מגוון של עלויות ישתנה בהתאם הפרטים של העסק.

אם ניתוח עלות תועלת של אנשי מראה בבירור יעילות נמוכה, יש צורך לייעל את גודלה. בתהליך, הפחתת עלויות, ללא יוצא מן הכלל.

אופטימיזציה חכמה חייבת לקחת בחשבון כי השינוי במספר של צוות לא אמור להשפיע על האיכות ויעילות של המוצרים, אך העלות לא תעלה על הערך הנקוב. בנוסף, הרווחיות של צוות משדר ערך נמוך אם החברה עושה שימוש בציוד הישן, שחרור ללא דורש בשוק של מוצרים או מוצרים באיכות ירודים, כמו גם אם החברה אינה מועברת הטכנולוגיות יעילות החדשות, יותר. לעתים קרובות הוא חוסר העלות לשדרג טכנולוגיה וציוד להפחית את הרווחיות של האדם, שכן הוא דורש צוות גדול בהרבה עבור קידום, תיקון ותחזוקה של ציוד ישן. במקביל, הפחתות צוות לא אמור להשפיע על מהירות, יעילות ואיכות העבודה.

ניתוח רווחיות של אנשים כבר ברמת האבחון יכול לחשוף את העבודות, שבלעדיו העסק יכול לעשות. השלב השני של אופטימיזציה הוא לקבוע את המספר המזערי של עובדים וקיצוצי תכנון. תכנון קיצורים - שלב של אופטימיזציה קשה. חשוב מאוד הם בהגדרה "אנשי ליבה" (מומחים מוכשרים, שבלעדיו את האפקטיביות של העבודה נופלות) ואנשי פריפריה (של צוות, רוב צוות מבצע תפקידים חשובים פחות). במקרה זה השולי מציג אנשים או נמוכים מדי, או אותם הערכים שיכולים להיות בלי פריפרית אדם. למרות העובדה כי העובדים של התרגיל האחרון הפונקציות שלהם במשבר בלעדיהם אתה יכול לעשות.

השלב האחרון - בביצוע הקיצוצים. חברות רבות להשקיע הפחתה מסיבית "קשה" בדרך, לאחר שבית המשפט קיים מספר גדול של תביעות נגד ההנהגה. כדי למנוע השלכות אלה, להשתמש ערכת שיעור רכה כי מגרה את תהליכי פיטורים בכוחות עצמם ובעזרת תשלום הגון של בפיצויים.

לכן, הבעיה של עלות-תועלת של אנשים חשובה מאוד עבור עסק טוב. תוכנית לחישוב יחס זה לא משמעותי רק לצמצם עלויות, אלא גם כדי לבלות את הציל כסף על שיפור תנאי עבודה, רכישת ציוד חדש ואביזרים אחרים כי יתרום עבודה יעילה של גזעו.