מנכ"ל: חובות ודרישות

מי שמחפש עבודה נתקל שוב ושוב במודעות עם משכורת נהדרת ואת הביטוי המפתח "מנכ"ל נדרש". תפקידיו של הדמות הראשית הזאת בכל חברה נראים רבים כפשוטם: לפעמים הוא מופיע במשרד, מעודד את הטוב ביותר, מבטל את הגרוע ביותר. ואז הוא משאיר איפשהו לנוח על רווחי המשרד. למעשה, כל זה - רק חלק גלוי של הקרחון שנקרא "חובות של מנכ"ל". הכל לא פשוט כמו שזה נראה במבט ראשון.

ללא כל קישוט, האדם העמוס ביותר בחברה עם הקבוצה הגדולה ביותר של פונקציות מגוונות ואת הרמה הגבוהה ביותר של אחריות הוא מנכ"ל. ההתחייבויות של זה, למעשה, לשלב את כל זה צריך להתבצע על ידי עובדים אחרים בתוספת אחריות על הפעילות של כל אחד מהם ואת החברה כולה.

כיצד להפוך לגנרל?

אגב, המנכ"ל ברוב המקרים הוא אותו עובד, שהוזמן על ידי בעל החברה לתפקיד הגבוה הזה, בזכות ניסיונו המקצועי ומיומנויותיו המקצועיות. עם זאת, לפני הכיסא הזה אתה יכול "לגדול" בצוות שלך. אתה מנהל, אז מנהל בכיר, מומחה שיווק , מנהל שיווק , מנהל פיתוח, ולבסוף מנכ"ל. האחריות שלך במקרה זה יתרחב בהתקדמות גיאומטרית. עם זאת, עבור אלה אשר שואפים לעשות קריירה, זה רק אטרקטיבי.

מנכ"ל. אחריות

אז, מה זה צריך להיות צדדי אדם לעשות? תפקידיו הרשמיים של הממונה מייצגים קשת רחבה מאוד:

- ניהול החברה במובן הרחב והצר של המילה;

- תיאום פעילויות של כל המחלקות (ובנוכחות סניפים וענפים, לרבות אלה הנמצאים בערים ובמדינות אחרות): החל בגיוס והעסקת עובדים עד להחלטה לפטרם;

- קבלת החלטות על כניסתה של חידושים מסוימים / שינויים בעבודה / פעילויות, וכו ';

- פיתוח החברה הן אופקית והן אנכית) הרחבת הפעילות, שיפור איכות השירותים הניתנים, פתיחת משרדים חדשים וסניפים ועוד (;

- ארגון של פעולה רצופה ויעילה של כל המחלקות;

- גידול במחזורי המכירות / מכירות וכו ';

- יישוב היבטים משפטיים, כלכליים ואחרים של עבודת החברה;

- ייצוג אינטרסים של החברה ברמות שונות (משא ומתן, סיום עסקאות, חתימה על סוגים מסוימים של חוזים וכו ');

למותר לציין כי כל הנקודות לעיל הן רק סיכום קצר של תפקידי המנכ"ל, וכל אחת מהן מרמזת על רשימה מפורטת של משימות.

מה צריך המנכ"ל לדעת?

התחייבויותיו של המנכ"ל אומר שיש לו מספר ידע, מיומנויות והרגלים. בהתאם לפרטים של הפעילויות של כל חברה, רשימה זו עשויה להשתנות, אבל הדרישות הבסיסיות נשמרות לכל הכיוונים. על המנכ"ל לדעת:

- חקיקה ומסגרת רגולטורית הנוגעת להיקף החברה וכן הוראות כלליות;

- חקיקת מס, חקיקה סביבתית;

- החלטות של רשויות פדרליות, אזוריות ומקומיות, בדרך זו או אחרת המשפיעות על התחום בו פועלת החברה;

- הספציפיות של הייצור (שירותי טיוח), אשר החברה עוסקת;

- פלח השוק הרלוונטי , וכן ענפים קשורים;

- שיטת הניהול של תהליכי ייצור ולא ייצור;

- שיטת ניהול כוח אדם.

כמו כן יש ניסיון רב בעבודה בעמדות מנהיגות, להיות מסוגל לעבוד במצב ריבוי משימות מודעים בבירור את מידת האחריות שלהם על כל פעולותיהם או inactions ללא יוצא מן הכלל.

למרות השפע והמגוון של המקרים שהממונה צריך לטפל בהם, תפקיד זה מאוד מעניין ומאפשר לעובד שאפתני לממש את הפוטנציאל שלו, לקבל מעבודה לא רק רווח, אלא גם סיפוק רגשי ופסיכולוגי.