Scrum - ניהול פרויקטים מתודולוגיה

חינוך מודרני לא עומד עדיין, והוא מתפתח כל זמן, במיוחד עם כניסתו של קפיטליזם כולל. בהתחלה הגיע בניהול הרגיל, ואז הוא התחיל לפתח במהירות, המציע טכנולוגיות ופיתוחים חדשים. בשלב זה אתה יכול להשתמש במספר העצום של מתודולוגיות שונות המאפשרות לך לנהל אנשים ביעילות וחברות כולו, תהליכי חטיבות קטין, בכל טכנולוגיה יש מאפיינים משלה ותכונות ייחודיות. Scrum - מתודולוגיה, אשר הופיעה יחסית לאחרונה ומייד זכו להכרה ענקית, כמו אפשר למנהלים לשלב את המשאבים של זמן וצוות כראוי, כמו גם התקופה בה הייתה הסיבה הגבוהה שיעור ההתייעלות ופיתוח. עם זאת, כדי לארגן מתודולוגיה זו היא לא כל כך קלה, כל כך הוא כבר מכיר את המידע המקורי עליו. זה צריך מייד לציין שכל המידע שלנו הוא תיאורטי בלבד, והחזקה מושלמת של Scrum אפשרית רק ביישום המעשי.

מהו Scrum?

Scrum (מתודולוגיה) - הוא מערכת לניהול פרויקטים אוניברסלית, המאפשרת כמות משאבי מינימום zatrachivaniya לקבל את האפקט הרצוי. טכנולוגיה זו משמשת בפיתוח מערכות מידע וניהול, או במהלך יצירת התוכנה ואת המתודולוגיה ששימשה במהלך הפיתוח של פרויקטים משחק גדול, מיועדת למשתמשים באינטרנט רגיל. יצוין כי לא להלכה ולא למעשה, שיטה זו אינה יכולה לשמש לייצור ומערכת בקרה היררכית. העובדה היא שאם הטכנולוגיות המסרסות הן חלק Scrum, תבחנה שרוב הסגל להשוות זה לזה, ישנם דיונים מתמידים של פרויקטי פעולה נוספת. מושג המפתח הוא הפרויקט, אשר נועד והטכנולוגיה. זה נמצא בפיתוח של מוצרים עם עדכוני תמיכה נוספים וקבועים שנועדו מתודולוגיה זו.

למה זה נחוץ?

Scrum - מתודולוגיה המאפשרת לייצר משאבים למקסם את הפוטנציאל של זכות צוות. זה בזכות המנהיגים שלה יכול לשמור את המצב תחת שליטה בהקדם האפשרי כדי למצוא רעיונות חדשים, אשר נמכרים אז ונמסרו משתמשים. מערכת זו היא נוחה לאסוף נאגטס של רעיונות בכל הכפופים להם ולעשות מהם רעיון קוהרנטי. בנוסף, שיטה זו מאפשרת לנו לאסוף מידע באופן קבוע על העבודה שנעשתה, לבחור שיטות מוטיבציה ולזהות את החוליות החלשות כי למשוך החברה או צוות שלך למטה. בנוסף, מתודולוגיה זו היא נוחה כי זה מאפשר לך להקצות משאבים כמו שצריך בלי שום כללים ספציפיים והגדרות, כלומר לפעול על פי המצב. ההבדל העיקרי הוא על חלוקה נאותה של זמן, כמעט בכל צעד, כל אמירה ו ישיבת צוות - הכל יש כמות מסוימת של הזמן המוקצב לכך. הודות לטכנולוגיות אלה, ולא היה דבר כזה כמו הלוגיסטיקה של זמן, על בסיס ההקצאה הנכונה של משאבים.

איפה זה היה?

Scrum - מתודולוגיה אשר יושמה החברות המובילות בעולם העוסקות בפיתוח של מוצרים דיגיטליים ולהפיץ אותו בעיקר דרך האינטרנט. חברות אלה כוללות מפתחי פרויקט משחק גדולים, יוצרי תוכנות שונות, ואפילו אפל, שבו כל הדעה חשובה עובדת כמו זהב. לגבי ייצור ותעשייה כבדה, יש טכנולוגיה כזו לא תפסה, שכן ישנם משאבים כבדים מאוד, מספר עצום של צוות השפעה גדולה של גורמים חיצוניים. במקרה של הצלחה בפיתוח דיגיטלי תלוי יותר על שיווק והצלחה, ולא הפוליטיקה, הכלכלה וגורמים אחרים של השפעה. אפילו קבוצות סטארט פשוט משתמשות בטכנולוגיה זו ועבודה כיחידה אחת, אשר מאפשרת להם להשיג הצלחה מדהימה.

טכנולוגית Agile

מתודולוגיה Agile Scrum היא ענף של היסודות של טכנולוגיה, אשר אנו שוקלים. אבל אם Scrum הרגילה היא החברה כפי היררכיה ורק מדי פעם יוצר מצבים למען שוויון זכויות, תוספת חדשה שהיא אינה כוללת הפרדה אפשרית, כבסיס שלה טמון באחדות. במילים פשוטות, במקרים כאלה, הצוות עזב בכוחות עצמם, ללא השיא של כוח nadziratelstva. Agile Scrum - זהו צוות בניהול עצמי, שבו כולם שווים ואין בוסים, שבו כל רעיון מוערך ודנו, שבו כל הבעיות נפתרו על ידי הצבעה משותפת. האם אתה חושב שאין חברות כאלה? אתה טועה, כי הדוגמה של שלמה, במיוחד ביפן. כמו המתודולוגיה בשימוש על ידי כמה מחלקות של גוגל. כמו כן ראוי לציין כי השימוש Scrum Agile יוצר אווירה של אמון מלא הבנה, כי בנסיבות אלה ברור מי הוא אובססיבי באמת בהצלחה ומי מופיע פשוט בחברה.

מפגשי טכנולוגיה

עכשיו יש צורך לשקול סניף נוסף של המתודולוגיה, אשר כעת יהיה שנועדה לשפר את היעילות ולהגדיל את ההשפעה החיובית של העבודה. בעת השימוש בטכנולוגיה זו, הצוות הוא מעורב באופן פעיל את הלוגיסטיקה של זמן מגדיר בבירור את המטרות ואת היעדים שלה. מפגשי Scrum מאפשרים לך להיפטר מכל העודף ולקחת יעדים ברורים כי יש צורך לא רק חברות, אלא גם את צוות. בעזרת שיטה זו לעתים קרובות מקיים פגישות שבועיות, בהתחלה להקשיב לרעיונות והצעות, אז להצביע עבור אילו כדי להסיר אותם. כל שנותר נופל תחת הסעיף "כדי ליישם" ורק אז את כל המשאבים והכח מכוונים להשגת מטרה זו בדיוק, אשר, למעשה, נבחרת. מפגשי Scrum גם מאפשרים לך להקצות זמן פנוי כראוי, אשר קשור ליכולת העבודה של צוות. זהו מעמיק זה ניתוח והשוואה יכולה להשיג תוצאות טובות.

הדגמה טכנולוגית

כמו כן ראוי לציין כי המתודולוגיה הזו יש מספר שיטות המאפשרות לך להעריך את התוצאה ולנתח אותו, אפשר גם להציג מודל מראש של התוצאה הסופית, אשר יאפשר להבין איך זה יהיה להסתכל המוצר. הדגמת Scrum - זוהי השיטה הנהוגה מתודולוגיה זו. זה מאפשר לך ויזואלית והן מבחינה תפקודית הנוכחי, אמור להיראות התוצאה הסופית, הצוות כי הבין היטב, עובד על מה. סוג זה של מוטיבציה לפעמים נותן תוצאות מצוינות, כמו המוצר הסופי לפעמים השראה לעובדים, והם עובדים במלוא עוצמתה. בנוסף, הדגמת Scrum מאפשרת לך להבין מראש, והאם אפשר ליצור מוצר, איך זה ייראה, אם זה סביב כמו זה. באופן כללי, כדי לבצע ניתוח מקיף של התוצאות המוקדמות, אשר מאפשר לנו לבחון את השגיאות האפשריות מראש ולבצע את ההתאמות הנדרשות בעבודתם.

רטרוספקטיבה הטכנולוגיה

והנקודה האחרונה על הטכנולוגיה שלנו, קשורה הפגישה, אשר גם לשאת את שמם. Scrum רטרוספקטיבה - מפגש מאפשר דן בכל בשיחה ידידותית, זה מספק ביקורת חופשית וקלה של דיווח על ההתקדמות. כלומר, על ידי פגישה רשמית, שבה והכל באווירה ידידותית לדון כל מה שנעשה ומה צריך להשתנות. צוות דיווח גם על העבודה שנעשתה ולהסביר מדוע לא לעבוד כדי להשיג תוצאה מסוימת ללא חשש לפיטורים או נזיפה. רטרוספקטיבה Scrum מאפשר לצוות לבוא ביחד ולהיות כנים יותר עם עצמך ואחרים. זה מאפשר לך לקבל מידע מפורט ומדויק ביותר, להכיר את הנושא של בעיות הנסתרים שהם בצוות, ולנסות לפתור אותן יחד.

איפה ללמד?

זה כל מה שיש לדעת על מתודולוגיה זו. יש מספר עצום של ענפים שונים, שיטות וטכניקות אשר מתחדשות כל זמן, המבוססת על הניסיון של חברות חדשות וישנות המשתמשות Scrum כבסיס לניהול. עכשיו אנחנו צריכים לראות איפה Scrum (מתודולוגיה) נלמד. הדרכה, חינוך חשובה, שכן הם מאפשרים להכיר את הניהול של הקרן וללמוד כיצד להשתמש בו. אבל כפי שאנו govorivali לעיל, לרשתה ביעילות רבה ככל האפשר, אתה חייב לתרגל רמת המוכנות שלהם כל הזמן, ולכן ביצוע אירועים תיאורטי עלול לגרום למחלוקת. אבל זה לא יכול לברוח, אז אתה צריך לקבל את העובדה שיש. כרגע, Scrum (טכנולוגיה) נחשב במוסדות להשכלה הגבוהים באופן פעיל ללמד את האנשים מעורבים בלמידה קולקטיבית וקידום מקצועי. מצא וללמוד איך הטכנולוגיה הזו יכולה להיות בערים הגדולות בבירות של מדינות שונות באירופה, אמריקה ואסיה. ברוסיה, מתודולוגיה זו רק מתחילה לקבל הפיתוח שלה וכבר יש תוצאות טובות התקדמותם.

ניתן לצפות מה?

Scrum - מתודולוגיה לניהול פרויקטים שיכולים לתת את החוויה של שליטה ואחיזה נכונה בחברות שונות. כדי ליישם את זה צריך להיות רק לאחר ניתוח מעמיק של החברה והצוות. מנהיגים אינם ששים שיטות וניסויים כאלה, כך שבנוסף לידע ולתרגל אתה אמור להיות מסוגל לספק את הנתונים הנכונים כדי להיות מסוגל להיות השפעה חיובית, רק כדי להוכיח את הצורך מתודולוגיה. כל השאר תלוי אך ורק בך ואת הרצון שלך ידע ומיומנויות.