אפקט Ringelmana: מידע כללי, ועל דוגמה נוסחה לחישוב

פסיכולוגיה עוזר לאנשים להבין את עצמם, מעשיהם ומחשבותיהם, אך לא רק, אך זה משפיע על צוותי בנייה ועסקי החלטה גרידא. באופן עקרוני, השפעתו ניתן לייחס בכל. וככל התגליות שעושות המדע הזה, בתהליך העבודה מותאם טוב יותר ולשפר את חייהם של כל אדם. אחת התגליות החשובות הללו בוצעו 1927, וקרא לו "אפקט Ringelmana". כדי לעשות זאת, קיימנו סדרה של ניסויים סקרנים, אשר הראו די מעניין ולא הגיוני, לכאורה התוצאה. אבל, למרבה הצער, עדיין לא לוקח בחשבון את כל המידע הזה, והם עדיין בחושך.

ניסויים

המטרה העיקרית של הניסויים הייתה להוכיח כי התוצאה של שיתוף פעולה הרבה יותר יעיל עבודה כוללת של כל אחד מחברי צוות בנפרד. השתתף בה אנשים רגילים, אשר התבקשו להרים משקולות, אז התוצאה הטובה ביותר שלהם נרשמה. אחר כך הם החלו להתגבש קבוצות: הראשונה מבין כמה אנשים, ואז החלו גדול. התוצאה הצפויה הייתה די ברורה: אם אדם אחד יכול להרים משקל מסוים, השניים כבר להכניע חומרה פעמים או אפילו יותר. דעה זו, אגב, יש עד עצם היום הזה.

אפקט Ringelmana ותוצאותיו

אבל בפועל, יש מדענים תוצאות מדהימות. התברר כי שני האנשים יכולים להרים רק 93 אחוזים מן הסכום של התוצאות הראשוניות שלהם. וכאשר בקבוצה של שמונה משתתפים, התוצאה היא רק 49 אחוזים של תוצאות העבודה הפוטנציאליות. כדי לאחד את התוצאות, נבדקים היו מסודרים בניסויים אחרים, למשל, הם התבקשו למשוך את החבל, אבל האפקט נשאר זהה.

תוצאות סיבות

למעשה, הכל פשוט, אם האדם עצמו את המשימה - הוא יכול לסמוך רק על עצמם, אלא דרך כוח קולקטיבי נשמר כבר, זהו אפקט Ringelmana. דוגמא - ידוע סיפור על תושבי כפר. ברגע שהם החליטו לשים על חבית חומר החג הציבור של וודקה, עם הסתייגות אחת שכל להביא דלי משלו. התוצאה הייתה כי הוא היה מלא מים רגילים. זה קרה בגלל כל החליט לרמות, לחשוב שכולם יביאו אלכוהול, ועל רקע זה, כי הטריק שלו עם המים לא שם לב.

לפיכך, השפעת רינגלמן נעוצה בעובדה שקבוצת מוצג פסיבית בכלל. אדם הפועל פותר את הערך של מאמציהם, וכאשר העבודה מתחלקת בין קבוצת אנשים שיכולים לעשות פחות מאמצת. במילים אחרות, הביטוי של תוצאות הפסיביות החברתית תיפול עד שהם מגיעים לאפס סימן. על ידי אינרציה, כמובן, העבודה תהיה ראשונה להתבצע יחסית וביעילות, אבל לראות כשותף מפחית מאמציו, אף אחד לא רוצה לנסות באותה ההתלהבות.

היסטוריה של גילוי האפקט

בשנת 1927, צוות של מדענים ערכו ניסוי קלאסי בפסיכולוגיה, כך ותוצאה זו התגלתה. אחרי התוצאות של הניסויים שתוארו לעיל, אנו יוצרים נוסחא מתמטית כדי לחשב את התרומה הממוצעת הפרט של כל אדם, וזה נראה משהו כזה.

התרומה הממוצעת = 100-7 * (מספר המשתתפים 1)

לכן, אתה יכול לחשב את ההשפעה באופן מתמטי Ringelmana, הנוסחא מראה כי התרומה הממוצעת של שלושת האנשים תהיה 86 אחוזים, שמונה - רק 51 אחוזים.

ההשפעה של עצלות חברתית

עצלות חברתית נקראת אובדן המוטיבציה. הגורם העיקרי של צורותיו נחשב שהאדם, לעבוד עם מישהו מתחיל להסתמך על שותפים לפתרון מגוון רחב של משימות. עם זאת, הוא אינו מבחין כי עובד גרוע, וממשיך להאמין כי השקעות בשוק העבודה עד תום. זהו אותו אפקט Ringelmana. ראוי לזכור כי הביטוי שלה עלול להיגרם על ידי מעשים לא מכוונים.

בין הגורמים כדי להתגבר על עצלנות בחברה היא לספק את הפרטים הבאים:

1. אחריות אישית לתוצאות. עם הגדלת חשיבות תפקידו של הפרט הוא בדרך כלל ירידה בסימפטומים של עצלות חברתית.
2. לכידות קבוצת יחס ידידותי יכולות להגדיל את התפוקה שלך.
3. גודל והשפעה גדול של הקבוצה: יותר אנשים, יותר גרוע מכך.
4. גיוון של תרבויות ודעות, או במילים אחרות, אם הקבוצה תכלול נציגים של כמה תרבויות, את הפרודוקטיביות של צוות יהיה הרבה יותר גדול מאשר הביצועים אופקים.
5. ישנם גם מגדר רגיש: החוקרים הבחינו כי נשים הן הרבה פחות סיכוי להפגין עצלות חברתית מאשר גברים.

איך להתמודד

למרבה הצער, יש עדיין לא כסף, אשר מאפשר לך להתגבר על השפעת Ringelmana. כמובן, עכשיו יש המון קורסים בספרות והכשרה שמבטיחים לשפר את הביצועים של הצוות. ובכל זאת, על ידי הגדלת התפוקה של קבוצת תרד, כולם יסתמכו על אחרים. זוהי תגובה פסיכולוגית אנושית נורמלית בנסיבות אלה.

האם יש בכך משום תשובה?

בקשר עם מדען המצב היה צורך להגדיר מטרה: למצוא ולהוכיח את קיומו של תנאים המאפשרים את הקבוצה לתת התוצאה של לא פחות אלא יותר. זה נדרש כי המאמצים של הצוות כולו נתן השפעה גדולה יותר מאשר כל חבר הוא מסוגל לספק בנפרד. מדענים ניסו להוכיח שזה לא תמיד ההשפעה במקרה Ringelmana. הכחשה, לצערי, עדיין לא נמצאה, ותנאים אלה אינם פתוחים.

תוצאות מניעים

אבל החוקרים הצליחו להבין את המניעים של האדם על העבודה האישית וקיבוצית. במקרה הראשון, הוא חושב: "אם אני לא, אז מי?", וכעבור רגע הוא חושב משהו כזה: "עבודה זו אני לא אוהב, גם אם זה יהיה להזדווג" אם הוא לא מרגיש באחריותו הבלעדית של העבודה, זה מתחיל באופן אוטומטי לפעול במסגרת החוק של שימור אנרגיה. במילים אחרות, לעבוד על העיקרון של "הכל השארתי גמור, סיים את חברי הלהקה האחרים."