כישורי ניהול מרכזיים מודרניים

סביבה עסקית יציבה מחייבת עדכון מתמיד של ידע ופיתוח של מיומנויות ניהוליות. כישורי ניהול מפתח - אלה הם העקרונות של ההתנהגות הדרושה כדי לבצע את המשימות בצורה יעילה. השימוש שלהם או כל אחד בנפרד בהתאם למצב מסוים. הבה ננתח את עיקרי:

1. ידיעת העסק שלך והאנשים שלך. המנהל חייב להבין את העסק, מכיר את התהליכים ואת הניואנסים הקשורים אליו. הדרך היחידה בה הוא ילמד לחשוב על הסיכונים. בנוסף, אתה צריך לדעת כפוף. עוזר להם להבין את ההערכה ומשוב הקפדניות. הנה כישורי ניהול מפתח שימושיים כגון היכולת להקשיב, לנתח את העובדות, לאסוף רעיונות ודעות. הקשבה לעובדים, אתה יכול לנחש שקבע מי מתגבר על כל המכשולים שבדרכה. כמו כן יש צורך לדעת את הסגל של הראש: המנהל צריך להישמר באופק, להקרין ביטחון ושקט נפשי.
2. התעקשות על ריאליזם. הריאליסטיים מזהים חוסר הוודאות. המנהל הוא מוכן לחיות עם אי-ודאות. תוכניות לדרוש ממך לבצע, גם אם הנסיבות השתנו לרעה. רק ללמוד את הדיווחים הוא לא מספיק. מנהיג טוב אוסף מידע שדה וצפייה בהתנהגות צרכנים בנקודת מכירה.
3. הגדרת מטרות וסדרי עדיפויות. מכירות מיומנויות מפתח אלו מנהלים להשפיע על החברה בכללותה. מראשו של המתנה למטרות ספציפיות, כמו הבחירה הלא נכונה הורסת המשרד. אבל לנסח את המטרה - הוא רק ההתחלה, כי אז עובדים צריכים לבצע מתוכננים. לכן, סדרי עדיפויות ויעדים ברורים - המפתח להצלחה.
4. בקר על הביצוע. ללא שליטה שיטתית מן האמנים שם על התפקידים שלהם במקרה. צמצום המרווחים בין מבחן נקודות מאפשרת לך לשמור על קשר עם תכנית: נתונים מגיעים במהירות ובצורה מפורטת. ניתוח מצב כרוך בפעולה. כישורי ניהול מרכזיים מצב מסוכן צריכים לשמש בבטחה לבצע התאמות.
5. לתגמל עובדים מוצלחים. Rewards - תמריץ לביצוע המוצלח של התוכניות. עם זאת, במרדף של התכנית עלול להיות מחויב עסקות מפוקפקות או מסוכנות. כדי למנוע זאת, מגדירים עובדים מוצלחים - מי לבצע את המשימות והיעדים ביעילות. ראש בעל כישורים ניהוליים, הוא תמיד אחראי לתשלום שכר הולם לעובדים מצטיינים.
6. פיתוח יכולות של עובדים. הדרכה, הכשרה נוספת, פיתוח מקצועי, העשרת ידע - השקעה בעתיד של החברה. אנשים לא להתייאש, לשמור על המכה, יש ניסיון רב, הם התמיכה והתמיכה של החברה בנסיבות קשות.
7. גילוי-עצמי. כישורי ניהול מפתח משתפרים כל הזמן. הניסיון מלמד כי ראש יש שתי דרכים: נח על זרי הדפנה ולעבוד על עצמך. אתה חייב להיות מסוגל לזהות הליקויים שלהם, משום שאנשים אינם מושלמים, אנחנו רק שואפים לשלמות. יודע להקשיב ולשמוע. זה יספק מגע וזרימת מידע מגוון.

מנהל, מציאת הפתרונות הנכונים בעולם המשתנה של העסק, קידום החברה שלהם קדימה. המנהיג יודע את העם ואת עבודתם, הוא לומד כל הזמן ומוסיף לידע. זהו אדם גמיש שמסוגל להסתגל לתנאים חדשים. הדבר החשוב ביותר למנהיג - A גישה חיובית, היכולת להמריץ לעורר אמון.