כל יזם שאפתן עושה טעויות אלה. כיצד למנוע אותם?

נתיב עסק מצליח הוא לא קל. כל אחד מתחיל עסק משלך מאפס ולבנות חברה מוצלחת, ומאשר כי הוא עבודה מורכבת הדורשת עלויות אנרגיה וריכוז עצומות.

בלי שגיאות לא יכול לעשות

השביל מתחיל עם העובדה שאתה בוחר את האדם הנכון, את המוצר הנכון או שירות צרכי קהל היעד שלך, ולהמשיך ולנסות לשמור אותו מעל פני מים. חשוב להיות מכוונים את האיכות ואת ההצלחה של שניהם בהווה ובעתיד. מאחורי כל זה הוא הרבה לעשות, אסטרטגיות ופתרונות שחשובים לשקול בתחילה מאוד.

עבור עסק מצליח אין כללים ברורים כרטיס המבטיחה את הדרך לפסגה, אבל אם תבחר לתקשר עם שניהם טירון כמו גם עם אנשי עסקים מצליחים, כולם, כמובן, יתכנסו לדעת שאתה תעשה טעויות. עסקים - עסק מסוכן, שבו הפסדי צעדים מיותרים לכיוון קרוב פשוט בלתי נמנע.

עם זאת, לא משנה כמה מעליב שגיאות אלו, הם יכולים ללמד הרבה. הם עושים לך יותר ערניים, ללמוד להגיב במהירות וביעילות ולהעלות את מהירות התריס. מה שזה לא יהיה, אבל מניסיונם של אחרים יכול לעשות כמה שיעורים שימושיים עבור עצמם. הנה שישה מצבים שעלולים לגרום טעויות עסקיות.

תגובות ודעות של אחרים חשובים, אבל לא יותר מדי

האם עסק בכוחות עצמם הוא לא קל. לכן לא לפחד לבקש עצה מחברים, קרובי משפחה ויועצים. עיינו גם עסקים המצליחים צריכים למצוא את הנישה שלה, לעתים קרובות הוא בשמחה מוכנה לעזור למתחילים, במיוחד אם אתה מצפה מהם עצה, ולא השקעה. דעת מוערכת של איש מנוסה שרוצה אותך היטב, יכולה מאוד להשפיע עבודה ואת הכיוון של העסק בכללותו.

עם זאת, אפילו ברכות והאיחולים עצה טובה יכולים להציף ולהביא בחריקת בלמים אם יש יותר מדי מהם והם מגיעים מכל הצדדים. האזן ביקורות רבות מדי וחוות דעת יכולה להוביל אותך שיתוק ניתוח - חוסר היכולת כראוי להעריך את המידע ואת המתייחסים זה אל הידע שלכם. במקרה זה, תן לעצמך קצת זמן כדי לשקול ייעוץ כראוי ולהגיע למסקנה בעצמם ולא תחת השפעת אדם או רגע. עדיף להקיף את עצמך באנשים שמוכנים לתמוך בך בכל עת, ללא שמושכים לכיוונים שונים.

הקשב ללקוחות

למרות התוכניות והרעיונות המבריקים שלך, אתה עובד עבור לקוחות, ואת המוצרים או שירותים המוצעים על ידי העסק שלך, שנוצרו במיוחד עבורם. לכן את הטעות הגדולה ביותר שאתה יכול לעשות היא להתעלם מהנוף של לקוחות.

הערכת המוצר שלך, אפילו השלילית ביותר, יכולה לספק מידע על מה בדיוק אתה רוצה לשנות, איך להגיש את המוצר ללקוחות לקבל בדיוק את מה שהם מצפים.

לעתים קרובות מה שאתה רוצה, הוא לא קיבל קהל היעד. לכן חשוב לדעת מה הוא להיות הלקוחות כי הם רוצים לקבל ממך. אם אתה מעריך את משוב מלקוחות להאזין לו, החברה תמיד תהיה רלוונטית, והמוצר הוא בביקוש.

אל תתעלמו אירועים חילופי ניסיון ויחסי ציבור

כאיש עסקים, אתה צריך לדעת שזה לא משנה מי אתה מכיר, אבל מי יודע אתה. אתה יכול להיפגש עם לקוחות פוטנציאלים, משקיעים ושותפים מהבוקר עד הלילה ולא לקבל את התוצאות, ואתה יכול לבלות את הערב באירוע לחלוק חוויות לדבר עם אותו אנשי העסקים כדי למצוא את המידע, קשר או הצעה ההכרחי.

הסוד העיקרי של מערכת יחסים מוצלחת - תמיד להיראות, כך שגם אם אתה לא אוהד של סוג זה של אירועים, לא להתעלם מהם. טפח את היכולת נשארת גלוי ולמשוך תשומת לב. שאל שאלות, פיתוח, אסטרטגיות שבח גישות. צור לעצמך מעגל פעיל של קשרים מקצועיים כדי לשמר את הפעילות הזאת.

אל תאבד פוקוס ולא להיות מוסחת

במיוחד בתחילת הדרך דעתך יכול לבוא הרבה רעיונות שונים, אחד יותר מבריק והשני, אבל כדאי בכל האמצעים לנסות לשמור את הפוקוס על מוצר הליבה שלך. השלבים המוצלחים הראשונים עשויים לפתות אתכם לנסות לפתח מספר סניפים עסקיים, להביא רעיונות חדשים, אך העומס אינו נצחי כמו צעדים מאוד מוצלחים. תיזהר לא להיות מוסח.

רעיונות רשומים הטובים ביותר פנקס ולהשאיר לאחר כך. כאשר ההתרגשות הראשונה עברה, תוכל לשקול אותם בצורה רציונלית ולהעריך כיצד יישום הרעיונות האלה בעסק שלך ישפיע הצמיחה שלה. העובדה במתן שירותים ומוצרים שונים שאינם קשורים זה לזה, יכול לפגוע בדימוי להפחיד לקוחות ולקוחות פוטנציאליים.

כדי לגייס את האנשים הנכונים

וזה לא נכון לפטר. ולנסות לעקוב הכלל הזה בכל עת. בחירת צוות הנכון - אחת ההחלטות הקשות ביותר וחשוב שאתה לקרות לקחת בעסק.

אם אתה לא בטוח לחלוטין כי מולך איש מקצוע נהדר עם מוסר עבודה בלתי מעורערת, להיזהר שלא להעסיק בני משפחה, חברים ומכרים. ישנן דוגמאות רבות לאופן שבו מערכות היחסים הקרובות ומורכבים להפוך את מקום העבודה לגיהינום.

העובדים שלך הם קריטיים מטרותיך. אפילו על עמדות קטין חייב להיות אנשים אידיאליים, או בקידום הצמיחה יכול להאט באופן משמעותי או אפילו לעצור. ודא כי הגיוס בחברה שלך מבוסס על תהליך ברור של בחירת המועמדים המתאימים ביותר. נסו לגייס אנשים כאלה עוצמות אשר תהפוך את המגן המגינה החולשות שלך.

אתה מועסק בעיקר, לא לעכב פיטורים מתחת לשטיח, אם אתה לא מרוצה עם הדרך של אנשי מקצוע עובדים. והכי חשוב, לא לקחת את ההחלטה לשכור אדם לעבוד במצב של עוררות רגשיות.

להגיב במהירות

נסו תמיד להיות בטווח עבור צוות ולקוחות שלך. נסו לענות על מיילים בתוך 1-2 ימים. אם אתה לא אוהב את סחבת וזה לוקח יותר מדי זמן - נציג. פשוט תנו לאדם לדעת כי קבלת את ההודעה ולהגיב אליו תוך פרק זמן מסוים, ואין לפרוץ את גבולות המערכת.