עסקיםהנהלה

מהי נקודת האיזון

לנקודת האיזון הוא טועה לעתים קרובות עבור נקודת ההחזר, אך השניים הם שונים לגמרי באופיים. אם התשואה מתבטאת חודשים מתייחסת לזמן שבו העלויות של העסק תוחזרנה המארגן של הפרויקט, נקודת האיזון - זה משהו אחר לגמרי. לכל ארגון יש נפח ייצור, מתוך הבנה שהדבר אינו מקבל הכנסה, אלא גם את העלויות לא יכולות להיות מוחזקת.

בשלב זה, כל יחידה נוספת של המוצר נמכר כבר מתחיל להרוויח. זהו אינדיקטור שנקרא נקודת האיזון. נקודת איזון פורמולה היא די פשוטה. זה יכול להיות מחושב במונחים של ייצור והן מבחינת כסף. כאשר מחשב את ערך המזומנים שלה מחושב על ידי חלוקת שווי הרווח הראשון של המוצר מיישומה, ולאחר מכן יש את הסכום של עלויות קבועות מחולק התוצאה.

אם הנקודה-אפילו ההפסקה מחושבת ביחידות, והוא מחושב על ידי חלוקת העלויות הקבועות על רווחים ממכירת הסחורות. חישוב המדד הזה הוא מאוד חשוב. אם תשואה (רווחיות) של הארגון יכולה להיות הבעה מטושטשת (תכנית אופטימית ופסימית), נקודת האיזון מחושבת ומדויק. יש לו את הביטוי המדויק ללא אומדן. מדד זה מתייחס למספר סוגיות ויש לו כמה פונקציות. קודם כל, זה מראה אם יש צורך להתחיל בייצור או עסקים אחרים. אחרי הכל, חוקי השוק תמיד עובדים, ולא משנה מה מתכנן היזם.

אם השוק הוא קטן מדי או על המספר הרב של מוצרים דומים, החברה לא תוכל להגיע לנקודת איזון, ובוודאי לא רווח. לכן יש צורך לחשב את הכל מראש. הכנסות תלוי בערך של המוצר ומכירות. לנקודת איזון מאפשרת לך לחשב ולהתאים את הנתונים האלה. אם תשנה אחד מהם, אתה יכול לשנות את השני. עם זאת, המדד המינימאלי הוא תמיד זה מסומן כנקודה של עסק איזון. אם החברה מוכרת מוצרים יותר הצביע במדד זה, הוא מדבר על הרווח. שולי הרווח כפי שחושב על בסיס של גורם זה.

נקודת האיזון מחושבת כל ההוצאות שהוצאו על ידי החברה. עלויות רכישה זו של ייצור, ומסים, ושכר של העובדים או מוכרים. אם ההכנסות יכולות לכסות את כל הנקודות הללו, אז זה הגיע באותה התנוחה אפס כאשר החברה הופכת עצמית לקיום. לפעול ללא משמעות ברורה איזון. עבור היזם חשוב לקבל הכנסות משיקים את העסק. לכן, הארגון צריך להיות בדיוק המקרה כדי לקבוע אם החברה תוכל לחצות את הקו הזה.

על מנת לזהות בצורה נכונה בנתון זה, יש צורך לשאול שאלה פשוטה: איפה את הסף בו החברה תפסיק לעשות רווח, אך בעת ובעונה אחת ולא לסבול הפסדים. זה ידוע כי עם ירידה בעלויות מכירות המוצר גם נמוכים. לכן, כאן חשוב לספור כל דבר קטן כי ישפיע על הרווחיות של הארגון. סף זה בכלל החברות. יזמים שמארגנים החברה, תוך התמקדות המוח, ולא תחת השפעת הרצון, סיכונים מחושבים מאוד בזהירות. ומי נכנעים לרגשות, לעתים קרובות מוצאים את עצמם מחוץ לשוק. לנקודת האיזון כנקודת הרווחיות, דמות חשובה מאוד בתוכנית העסקית. אותו לשים לב משקיעים ונותני החסות לפרויקט פוטנציאלי אחרת, המהווה תשואה מאוד משמעותית על השקעה וסיכונים. בשנת העסקים הזה חייב להיות מסוגל לבסס את מסקנותיהם כי החברה תוכל לחצות את הסף של קיום איזון.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 iw.delachieve.com. Theme powered by WordPress.