משמעת עבודה. איך להשיג הקפדה על ידי כל העובדים?

משמעת עבודה - היא השמירה על הכללים שנקבעו צוות עבודה זו, החברה, החברה, וכו ' מנהיג לא לא מפקפק בצורך לקיים משמעת עבודה. זוהי ערבות של איכות העבודה של הצוות כולו, וכדי להשיג את המטרות שלו. האם תעשיות צריכות את זה בכלל? הרוב המכריע.

רוב המעניין הוא כי הצורך לשמור על משמעת עבודה שעניין את רוב העובדים, גם אם חלקם לא מבינים. משמעת עבודה - הוא, קודם כל, סט של כללים אשר מעניק לחברה עבודה יציבה, וקצת ביטחון עובדים בעתיד (יתרון גדול עבור למצב הרגשי של כל אדם). ואכן, כל ודאות - זה תמיד מלחיץ.

הרעיון של משמעת עבודה

כל שלטון התנהגות - זה תמיד הגבלת החופש של הפרט, אך בכיוון לטובת הקבוצה כולה. לכלל זה לעבוד, הוא חייב לעמוד בשתי דרישות בסיסיות.

כל עובד צריך להבין את הצורך של ההגבלות שהוטלו. כדי זה צריך להיעשות באופן תקופתי להעלות את המודעות בקרב עובדים, כך הם הלכו בכוונה מגבלות מסוימות, הבנה הרלוונטית והתועלת שלהם.
כל הכללים לא צריכים להיות חריג עבור מישהו, אי פעם. החריג היחיד, לא קיבלו מענה הולם ממנהל, יוביל את המפולת הפרות דומות. לכן, חלק בהכרח מוצק, התגובה צריכה להיות בכל התמימים ביותר של הפרת משמעת.

מי קובע את הכללים?

כל חברה וכל לחברת מסדיר מסמך משלה חוק בית. אבל במסמך זה ובכל מקרה לא צריך ללכת נגד הזרם בחקיקת העבודה צריך להיות ברור לכל צוות, כדי למנוע אי בהירות כלשהי סיכויים. ברור שגם המסמך הטוב אינו פותר את הבעיה. כדי משמעת העבודה היתה ברמה מתאימה, זה צריך להיות מעוניין הראש. ולפקח על ביצוע כל הדרישות של המסמך הרלוונטי - אחריותו הישירה.

מהי משמעת?

כמקובל, שני סוגים של הגבלות הם: משמעת כפויה על (ביצועים) ומשמעת (מכוונת). ראש אידיאלי בהדרגה הופך אחד לתוך השני. באילו אמצעים? החל מערכות נוקשות, המסדיר את כל הפעילויות, וכלה בהסברים, צדקנית. לפיכך, צעד אחר צעד את הרגל של עובדים שמטרתם השמירה על משמעת העבודה כללית. רגל זה בהדרגה הופכת לפעולה אוטומטית ומובילה ריסון עצמי מודע.

משמעת וענישה העבודה

זוהי נקודה מאוד מעניינת. ללא קנסות על כמה, לפחות, לא לדרוך. העיקר הוא לא להגזים. העונש חייב להיות הפרה הוגן והולם. לא כל כך חשוב, אם זה עונש כספי או כמה השפעה מוסרית (בהזדמנויות שונות עם אנשים שונים, יעיל לא יכול להיות זהה). חשוב שהעובדים מבינים כי העונש למען המטרה, ולא על גחמה של ראש.

בשום מקרה, העונש לא צריך להיות מטרה בפני עצמה. זה לא הגיוני להפעיל סנקציות חמורות לעובד אם:

• הוא ברצינות בתשובה;
• התחייבתי פרה בפעם הראשונה;
• העברת אותו לא להיות השלכות חמורות.

דבר נוסף, כאשר מדובר בהפרה חוזרת, או אפילו יותר גרוע - הופך להרגל. משמעת עבודה חייבת להיות בעל חשיבות עליונה וחייבת מייד להגיב, ללא קשר לערך של העובד. בכל אדם אמין ואחראי לייצור הוא תמיד טוב יותר מאשר איש מקצוע טוב שיכול להיכשל בכל עת.