מחלבת Lianozovo: איפה, מוצרים, סקירות

מחלבת Lianozovo פועלת בפלח השוק שלה מאז 1987. צור מפעלים במוסקבה באזור מוסקבה של מוצרי חלב. במשך זמן, המפעל היה להיות מפעל התעשייה הגדול בעולם, ואילו רווחיות לא הייתה מתוכננת.

השינוי של המשטר הפוליטי, ליברליזציה של המשק הביאה את החדשות צמחו יחסי ייצור והצורות של ממשל בכל הרמות. מיל לא הפך את הקטלוג הגדול בעולם, אבל תמיד לוקח את מעמדה המוביל בדירוג של מדינות אירופה.

החל עמדות

יש מחלבת Lianozovo קיבולת תוכנן, מאפשרת לייצר 2000 טון ליום. מגוון מוצרים כלל שני סוגים של חלב (המפוסטר במכלי זכוכית וחבילות), שמנת חמוצה, גבינת קוטג ', יוגורט. צוות העבודה ממוספר 1900. בעת עיצוב הצמח מצפה כי מגוון המוצרים יכלול את כל הכותרות של ייצור חומצה לקטית, עיבוד הקו האוטומטי האחרון של חומרי גלם יהיה רכוב.

אבל תוכניות לטווח ארוך לא התממשו. בתחילת חלבי שחזור Lianozovo כבר לא רווחי מעליו בסכנת פשיטת רגל ופירוק. הפרטה התקיימה 1992, על פי התוכנית: 51% מהצוות העובד עזב, 29% מכלל הנכסים של ספקים הופרטו חברה של חומרי גלם, וכן 20% ממניות הם לטובת ממשלת מוסקבה. בזמנו של המעבר לחברה את המציאות החדשה של יחסים קפיטליסטיים, שכרו הכסף היה רק 1.5 חודשים של מבצע, נכסים שוטפים היו שווים לאפס. מחזור צוות התעצם המשבר, משרות פנויות רבות נותרו ללא מילוי במשך זמן רב.

אופטימיזציה במשבר

שמאל ללא תמיכת המדינה, החברה נקטה צעדים כדי לייעל את ההוצאות בתקציב:

• מוצרי קו הביקבוק פורקים מכלי זכוכית (נמכרים כמו גרוטאות מתכת).
• פוטרו 50% של הצוות.
• שהורחק איזון מטרות חברתיות (ספר, גן ילדים).
• עבר להשכרה באזורים מסוימים ייצור.

היקף מוצרים מוגמרים ירד ל -59 אלף טון בשנת 1992 (ב 1991, הדמות הייתה 200 אלף טון). פירעון של האוכלוסייה נפל, כמות חומרי גלם המסופקים ירד בחדות המחירים עלו בצורה משמעותית. במצב זה, נעזר בתמיכה של ממשלת מוסקבה, בסיוע אשר שולט הייצור של אבקת חלב.

השלבים הראשונים חידושים Lianozovo חלבי (LMC) נלקח בשנות המשבר - מוצרים מוגמרים למכירה להרפות במכלי פלסטיק כי החליפו מדפי מתכת הסיטונאי מגושם. זה להציב 12 ליטרים של חלב, ו 9 קילו גבינה כי היה נוח עבור בעלי המסחר הקמעוני והקייטרינג. יצוא של מוצרים המיוצרים על ידי כוחות הקונה, מערכת של אסטרטגיית מסחר ושיווק לא היה בחברה.

חכירות פעילות

בשנת 1992, שני יזמים (ס PLastinin, M. Dubinin) שכורים על קו צמח אחד ביקבוק של מיצים תחת שם המותג "Wimm-Bill-Dann". מיצים נארזו באריזת נייר Tetra Pak. שנה לאחר מכן, השקנו נושא לוויה של מיצים יקטרו מן התרכיז הגרמני Doller. אסטרטגית שיווקית מוסמכת וקמפיין פרסום אגרסיווי עשו מוצרים פופולריים בקרב צרכני מועצות מנוסים.

עד 1994, רכשה החברה שתי חברות אזוריות: Ramenskii Tsaritsyno ומחלבות. הראשון שוב להתמצא לייצור מיצים בקרטונים. כמו כן בנכס נרכש מוצרי החלב לילדי מפעל Lianozovsky.

"Wimm-Bill-Dann" הימור במפעלים פרטיים 1994-1997 הופץ כדלקמן:

• ב טאמבוב, מנהל ונשיא LMC של החברה "Wimm-Bill-Dann", בעל נתח של 30%.
• מייסדי החברה, PLastinin ס ומ Dubinin, היו הבעלים של 30% מהמניות.
• 40% מהמניות שייכים לקבוצה בראשות ג Yushvaevymi ו ד Yakobashvili.

מאז הגשת לוגו V. וטאמבוב "Wimm-Bill-Dann" החל להתפרסם על כל LMK המוצרים המיוצר. רכישת המניות של מחלבת Lianozovo החלה בשנת 1995, ובשנת 1996, תחת שליטתו של החברה התבררה שלושה רבעים מכלל היחידות לשלב בעלי מניות.

מתוך המשבר. אינדיקטורים

עד 1995, האמצעים שננקטו כדי להתגבר על המשבר החלו לספק תוצאות. Lianozovo חלבי נכנס נפח ייצור של 180 אלף טון בשנה הבאה כמות מוגברת 264 אלף טון. מבחר של מוצרים מוגמרים היה על עשרות ארבעה כותרים. צוות העבודה כלל יותר מאלף אנשים, שמשכורותיהם הן, עד תחילת 1997, זה בממוצע 500 $. עד אמצע השנה, נתון זה הוכפל.

ספיגת

פעולות אקטיביות "Wimm-Bill-Dann" על ריכוז בידיים שלה נתח גדול LMK וקונפליקטים בתוך צוות הניהול של שתי החברות, התקיים 1997, הוביל את ספיגת - מחלבת Lianozovo לשלטונה של קבוצה WBD.

ממשלת מוסקבה, כבעל מבעלות משמעותית בחברה, יצאה עם התמיכה בעד WBD. בשנת 2000, החברה רכשה את מניות LMK החבילה האחרונות מממשל מוסקבה. מנקודה זו ואילך, עד 2011, את השם המלא של החברה: OJSC "Wimm-Bill-Dann LMC".

מוצרים

בשנים שלאחר מכן, וגם בימינו מחלבת Lianozovo (מוסקבה) מתרחב מגוון מותגיה כל הזמן. חדשנות - הבסיס לעסק מצליח והחברה פועלת ליישם את האסטרטגיה של עדכון של מבחר, קווי ייצור וטכנולוגיות. החברה השיקה את הגיליון הראשון של מוצרי חלב עם חיי מדף ארוכים ידי הצבת הקו החדש של אריזות קרטון.

הרחבת הנוכחות של החברה מאפשרת לה לשמור על מעמדה המוביל באזור ולספק ללקוח את המוצרים שלהם עם איכויות צרכן מעולות, מוכרת תחת חלבי Lianozovo המותג. יש הפקה יותר מ 300 פריטים של כל הטווח.

הסוגים העיקריים:

• חלב מעוקר.
• מוצרי חלב: חלב אפוי מותסס, שמנת חמוצה, יוגורט, קפיר, יוגורט, גבינת קוטג 'משקל.
• חמאה.
• גבינה, קינוחי פודינג חלב.
• קרם.
• יבש חלב ללא שומן.

התיק של מותגים:

• "מועדף", "" 100% זהב »,«J7», - מיצים נקטר.
• "קוטג '", "Biomax", "Miracle", "Imunele", "החלבן שמח", "קובאן Burenka", "Frugurt" מוצרים -moloko ומוצרי חלב.
• "Agusha", "תינוקות פלא" - מזון לילדים.
• "למברט" גבינות.
• משקה "J7 טונוס", "Mazhitel", "J7 Mazhitel".
• "Essentuki", "ספרינגס של רוסיה" - מים מינרליים.
• משקאות פרות - "הנס בר".

בשנת 2011 OJSC "Wimm-Bill-Dann LMK" נמכר פפסיקו. בעקבות הרכישה של החברה מחדש, המודרניזציה, וכתוצאה מכך חלבי Lianozovo הפכה יצרנית המזון לתינוקות הגדולה באירופה היצרנית הגדולה רוסיה של מוצרי חלב.

סקירות מוצרים

מספר רב של מותגי החברה לאפשר לצרכנים לבחור את המוצר לטעמך. סקירות של מוצרים להשתנות בהתאם לשם TM, אבל באופן כללי יש להם מגמה חיובית כללית. צרכנים בית בכפר "אומר עקביות טובה של קרם, שמנת חמוצה, גבינת קוטג 'וטעם מצוין, ערך תזונתי. יש שתיית חלב פחות אוהדת. ביקורות חיוביות לדבר על אהוב של טעם, אריזות נוחות. הביקורות השליליות להזכיר את הרכב המפוקפק של המוצר או ההעדר המוחלט של הוראות כאלה על גבי האריזה. כמו כן הביע את הדעה כי המוצר הטבעי לא יכול להיות גדול (מ חודש עד חצי שנה) חיי המדף.

אוהדים של המותג "שמח החולב" הסולידריות בהערכות חיוביות של נעימה, מכירות את טעם הילדות של חלב, יוגורט, גבינה, מוצרי ילדים אחרים. תלונות שהושמעו נגד המחיר. Faulted מי נמצאים בהרכב של שמן דקלים ומוצרי חלב, חומרים משמרים ותוספים אחרים.

הביקורות החיוביות בדרך כלל באות ממים להסתמך על הטעם שלך, אינטואיציה והעדפותיו של כל המשפחה. הביקורות השליליות נכתבו על ידי צרכנים עם גישה פרגמטית קנייה. קריאת המוצר והרכבו, הם מצאו אותו לא תוספים מאוד שימושיים או הרכבה, גרימת ספקות לגבי האותנטיות.

ג'ובס

עבודה במחלבה Lianozovo הוא תמיד שם, מספר המשרות משתנה כל הזמן. לעתים קרובות, שטח פתוח למקצועות עבודה, נהגה ציוד העמסה, מחסן. החברה מתמקדת בכל התחומים של עסק, ועל כן דרשה את המעצבים, מפעיל אנשי מקצוע המוקד הטלפוני בתחום-IT ועובדים אחרים.

החברה מצהירה יישום חובה של קוד העבודה, מה שאומר שההגנה עבודה ומנוחה, מבטיחה משכורת וקידום יציבה. למי שרוצה קריירה, הדרכות החזיקו כל זמן, קורסי הכשרה מקצועיים המאפשרים להשיג מיקומים חדשים בחברת Lianozovo חלבי. ג'ובס (מוסקבה) מתעדכן כל הזמן.

משוב מצוות

ביקורות עובדי החברה לתאר את הטון השלילי הוא מערכת מסורבלת מדי קבלת החלטות כלשהן, קשיים בתקשורת עם הנהלת התיכון בכירה. כמו כן מציין את היחס הפורמלי לעובדים ולצרכים שלהם. צוות ניהול תיכון ברוב הביקורות מתוארת שכבת צוות האגרסיבית ביותר.

דירוגים חיוביים נכתבים לציית CLL, קהילת עבודה, אשר יכול לעבוד. ההיבט החיובי ביותר של כל ציין המשכורות המשולמות בזמן, אבל הוא נמוך, ואת הדרישות ותוכניות גבוהות מדי. יצוין גם כי בונוס נחמד הוא חבילת הטבות ההצמדה לשכר.

מידע מועיל

עבודה מול פפסיקו דורשת מיומנויות מסוימות, לעתים קרובות דורשת אנשי מקצוע עם ניסיון. אבל תמיד יש עבודה ואת ההזדמנות להתחיל לעבוד חוויה, בשביל זה יש צורך להתייחס, למשל, ב מחלבת Lianozovo.

כתובת: מוסקבה, דימיטרוב כביש, בניין 108 בכתובת אותה הוא סיטונאי חנות קמעונאית שבו אתה יכול למצוא את הרשימה המלאה של מוצרים וחידושים שמופיעים רק על השוק.