מבנה החברה הנהלה

מבנה החברה הנהלה מופק על ויסות תהליכים. מסכים, החברה מעסיקה הרבה אנשים שצריכים לנהל כראוי על מנת להשיג תוצאות טובות. זה עבור המבנה הזה מפותח, אשר בבירור חקוקה חלקים של כל קישור. בשנת כגון מבנה ניתן לראות בבירור את האחריות בוסים הכפופים לפקד ומראה את מידת חלוקת העבודה בארגון.

במהלך הפיתוח של מבנה החברה הנהלה יש לזכור כי:

- בתוך הארגון קיימת תחרות חזקה יותר בין ארגונים שונים;

- לעיתים קרובות מבנה הממשל לא עובד, ועושה את זה קשה להגדיר את המשימות של יחידות בשל תלותם שהתעוררה בדרך זו;

- ארגונים מסוימים להתנגד לשינוי המבנה שלהם;

- מבנה ההנהלה קרובות מגביל את פתרונות שזוהו על ידי פיתוח של החברה, קצב הצמיחה הטכנולוגית שינוי חברתי.

לכן, מבנה ההנהלה חייב בהכרח להיות גמיש לקחת בחשבון שינויים שונים שעלולות להתרחש בקהילה ולהיות מסוגל לתפוש אותם, ולכן כל הזמן נשאר שיווי משקל דינמי.

כדי לבנות מבנה ניהול גמיש מרבים להשתמש במינוח אימצה בארכיטקטורה. במילים אחרות, "אדריכלות מבנית" בניהול הארגון מאפשרת לראות ייצוג גרפי של פתרונות לבעיות שונות ולארגן את העבודה של כל המחלקות.

סוגי מבנים וניהול של העסק יכול להיות כדלקמן:

- היררכי;

- ליניארי;

- ליניארי - קציני מטה;

- חטיבה;

- מבני;

- חטיבה;

- עיצוב.

כל סוג של מבנה יש יתרונות וחסרונות. לכן, הפיתוח של היבטים אלה צריכים להילקח בחשבון את מבנה חברת ההנהלה.

סגנון מבנה היררכי במאות ה -20, את מבנה ההנהלה התעורר והוא מפקח הנהלה בכירה על הרמות הנמוכות יותר של ייצור ב כפיפות קפדניות אליו.

העקרונות של מבנים כאלה הם:

- עיקרון חלוקת העבודה, לפיה כל עובד מבצע היטב את עבודתה בהתאם ההתמחות שלה;

- העיקרון תקין פעילויות;

- עקרון הבחירה, לפיה גיוס ופיטורין ממקום העבודה המיוצר כיום הקפדה על דרישות ההסמכה.

מבנה חברת הנהלת לינארית תפקודי (ליניארי) - הסוג הנפוץ ביותר של מבנה כזה. בין היתרונות של מבנה זה יש צורך לציין מערכת ברורה של יחסי גומלין בין מחלקות; מערכת ניהול גבר כאשר במנהל פעולה מפקח על התהליך השלם של עבודה, תוך התמקדות בניהול ידיהם של החברה; מבוטא אחריות של הראש; מילוי פקודות והוראות להנחות מיד.

מבנה החברה הנהלה לינארי יש את החסרונות הבאים: חוסר טיפול, אשר אמור לטפל בבעיות של תכנון אסטרטגי; לעיתים קרובות חוסר היכולת להסתגל לשינויים במצב; מספר רב של ארגון סגל ניהולי, אשר מוביל את המראה של "קומות" בין עובדים, מוצריה ואת הנהלת החברה.

מבנה פונקציונלי של ניהול חברה פתח כתוצאת המורכבות של תהליך ניהול. תכונה מיוחדת של סוג זה של המבנה הוא היווצרות של יחידות מיוחדות, בהן האפשרות להתכונן החלטות שעלולות להיכנס לתוקף לאחר אישור הנהלת החברה.

יצוין כי מבנה ההנהלה ליניארי תפקודי עכשיו חוסך מנהל ניהול כוח אדם.