ניהול משאבי אנוש (התמחות). משאבי אנוש: אימונים

עסקים מודרניים עברו דרך ארוכה מן הפשוט אל המפעלים של תאגידים בינלאומיים. במשך הזמן, זה משתנה לא רק בגודל אלא גם את הגישה לניהול. ראשית החל לצוץ עובדים כמו בלאי. בתגובה לביקוש בשוק, מגמה חדשה בחינוך - ניהול משאבי אנוש. במיוחד עבור האוניברסיטאות חדשות רבות, אבל מאוד מבטיח.

גישות מודרניות לניהול כוח אדם

ניהול משאבי אנוש - התמחות ביקוש והכרחי. אבל לפני כמה שנים זה לא היה כל כך פופולרי. סטודנטים על קורסים "ניהול של ארגון" אומנו לנהל משאבים ארגוניים. כמובן, הצוות של נכסים אלה כלולים גם. נכון לעכשיו, יסודות ניהול HR משמשים כמעט כל ארגון, ללא קשר לגודלה. מנהלים בכל הרמות הכירו חשיבות והחיונית של גישה מוסמכת לארגון משאבי אנוש.

גבר משרדים מודרניים לא נתפס עוד כבורג במערכת. הוא - הוא חלק חשוב והכרחי של המנגנון כולו. במקום איחוד הפונקציות הגיעו התמחות של עובדים. וזה מהבחירה המוסמכת של עובדים תלויים ההצלחה של הארגון כולו.

משהבין זאת, המנהיגים הפכו יותר ויותר לשים לב וניהול כוח אדם. הכשרת קצינים ואנשים חדשים רווחיים מנקודת מבט כלכלי.

יסודות ניהול משאבים אנושים

נכון לעכשיו, לעבוד עם צוות חברות וארגונים יצרו יחידות מיוחדות. שמותיהם יכולים להיות שונים מאוד:

• מחלקת משאבי אנוש.
• אנשי שירות.
• -מחלקת משאבי אנוש.
• אגף משאבי אנוש.

חוקר בתחום זה נקרא בדרכים שונות:

• מפקח או מחלקת משאבי אנוש מומחה.
• Eicher.
• סגן מנהל או מנהל משאבי אנוש.

לא משנה את השם של המחלקה במשרד, עובדים אלה לבצע פונקציה אחת ומאוד חשובה. המשימות שלהם כוללות:

• בחירה ראשונית של מועמדים, ראיונות בשלבים.
• הסמכת העובדים כדי לענות על העמדה, כולל הכנת מסמכים רגולטוריים העיבוד הבא של התוצאות.
• להנעת עובדים, כולל לא מהותית.
• ממשל HR.

בנוסף, הם אחראי הכשרה, פיתוח מקצועי תנועה של עובדים בתוך הארגון.

הדרכה בקורסים מקצועיים עבור מנהלי כוח אדם

מנהלים להסתכם התמחות יכולה להשיג עבודה שנייה או לעבור סבה במסלולים מיוחדים. יסודות ניהול כוח האדם כבר ידועים. משימת מחקר - להעמיק ולהרחיב את ידע.

באוניברסיטאות רבות, בנוסף ניהול כללי, התלמידים לומדים את המוזרויות של עבודה עם הצוות. לרוב הוא נושא נפרד. בתום המחקר, בנוסף לבחינה, קורסים מוגנים. ניהול משאבי אנוש - הנושא המרכזי של עבודה זו.

חוסר ידע, לצערי, לא לזמן רב. בקורסים מקצועיים לא יכול רק לקבל את המידע המבוקש, אלא גם כדי ללמוד על ההתפתחויות האחרונות של אנשי מקצוע מובילים בתעשייה. כל הקורסים מחולקים לטווח הקצר והארוך. ההבדל העיקרי - מספר שעות של אימונים, כמו גם את העושר של התוכנית.

קורסים קצרים מנהלי HR להניח ידע בסיסי. הדגש העיקרי באימון הוא להעמיק ולהרחיב את הידע. קורסים לטווח ארוך שנמשך שלושה חודשים עד שנה אחת, שהסתיים עם תעודה של הסבה או צובר במקצוע השני. במהלך הכשרת תלמידים מקבלים את הידע הבסיסי של פסיכולוגיה עסקית ואת היסודות של ניהול רשום ו מאוד מיוחד.

התמחות ב צוות הניהול של האוניברסיטאות של הארגון "

רוב האוניברסיטאות הגדולות מספקות הזדמנות להשיג המומחיות "ניהול משאבי אנוש". הדרכה מתבצעת לרוב בשעות היום, ו בהיעדרו.

במהלך התכנית, סטודנטים עמוקים לומדים את הנושאים הבאים:

• הנהלה;
• פסיכולוגיה;
• כלכלה;
• ניהול כוח אדם וניהול משרד כללי.

תוכנית הלימודים מעניקה הכשרה מעשית, שלאחריו שער החליפין צריך להיות כתוב. ניהול כוח אדם, הזדמנויות ולקוחות פוטנציאליים שלה בו מנותחים בפירוט. בתום עבודת התואר מוגן כמובן, ומומחים בעלי השכלה גבוהה יכולים להתחיל פעילות מקצועית.

"ניהול משאבי אנוש" - התמחות. אוניברסיטאות הכיוון החדש החלו ללמד לא מזמן. עם זאת, הוא די פופולרי בקרב התלמידים. בוגרים ראשונים כבר בהצלחה להתחיל שלהם קריירה המקצועית.

דרושים עבור מומחה

כל מחקר במוקדם או במאוחר מסתיים. לקבלת מומחה צעיר הופך חשוב התפקיד הראשון שלו. ניהול משאבי אנוש - פעילויות מרובות משתנה. בוגרים יכולים לכבוש במגוון תפקידים, מקצועות הקשורים מאסטר.

מחלקות כוח אדם, שירות כוח אדם וסוכנויות גיוס ברצון לקבל הן חניכים ועובדים מנוסים. היקף הפעילות של בוגר למדי הכשרה רחבה ועמוקה עוזר להוציא לפועל את הידע הנרכש.

אבל לא להסתמך רק על תואר באוניברסיטה. משאבי אנוש ניהול - התמחות חדשה, באותו מאמצי הזמן לעבוד עם צוות תמיד מתנהל. המומחה הצעיר יהיה, בפועל, כדי לחקור את הדקויות של המקצוע באופן קבוע להעלות רמת הידע שלהם.

הכשרה נוספת עבור מנהלי כוח אדם

הוא מספק הדרכת שירות לאנשי מקצוע שונה בבתי הספר המיוחד. בדרך כלל מדובר קורסים קצרים וסמינרים מקצועיים. אימון יכול להיות קבוע עם פרדה מהעבודה, ערב ותכתובות.

מאוד פופולרי הם בסמינרי הפרופיל הבעייתיים על ניהול כוח אדם, כמו גם החקיקה החדשה בתחום ניהול כוח אדם והתפתחויות עמיתים שונים.

הנקודה החשובה לשיפור המקצועיות שלהם היא לקרוא כתבי עת ייחודיים והשתתפות בכנסים על היבטים שונים של פעילויות משאבי אנוש. אתה לא אמור להחמיץ את ההזדמנות ללמוד משהו חדש ולהיות אדם מומחה מוסמך.

מנהל כוח אדם קריירה מקצועית

רוב הסטודנטים מודאגים הקריירה העתידית. מה הם הסיכויים מספק אחד או במקצוע אחר? אילו פעילויות הם לא רק רווחיים, אך גם מעניינים?

אנשים רבים מעדיפים לפתח תרגול וניהול כוח אדם. ההתמחות הפכה פופולרית למדי בקרב מעסיקים. הם מעדיפים להעסיק עובדים שיש להם ידע ומיומנויות מסוימים. בעתיד, המפעל לעובדים כאלה עלולים ליצור סביבה נוחה לצמיחת קריירה.

רוב מנהלי משאבי האנוש מתחילים לעבוד עם אנשי משאבי אנוש. פעילות זו אינה פשוטה כמו שזה אולי נראה. זה דורש ידע מעמיק של קוד העבודה ואת העקרונות הכלליים של ניהול רשום. ניהול משאבי אנוש - השלב החשוב הבא, יותר של סולם הקריירה. המכהן מקבל החלטות לגבי מוטיבציה, הערכה וקידום של ארגוני הפועלים.

המשרד הגבוה ביותר בקריירה שלו נחשב מנהל כוח האדם של הארגון. מומחים מוכשרים זו, עוסקים בהדרכה האסטרטגית של פעילות החטיבה.

סיכויים לפיתוח המקצוע

נכון לעכשיו, המקצוע הקשורים בניהול משאבי אנוש בפעילויות פרודוקטיבי, עובר שינויים גדולים. מנהיגים הם יותר ויותר מודעים לחשיבות של עובדיהם. כל אחד מהם הוא לא רק "בורג", ויחידים.

המוטיבציה הנכונה של אנשים, ההתעסקות העצמית שלהם הגורם השכיח, והתלהבות העבודה להצדיק את ההשקעה במחלקת כוח אדם סגל. אחרי הכל, הם מספקים זרם של כוחות חדשים, שימור מוטיבציה של העובדים נותרים, תנועה טובה של אנשים ועוד. ההתמחות "ניהול משאבי אנוש" - אחד המבטיחים ביותר כרגע. עם כזה צורה ניתן לחשב עבור קריירה מוצלחת.