הסוגים העיקריים של ניהול

מנהל פיננסי מוביל את ארגון ותכנון פעילותם ליישום כל הפוטנציאל משאב של הארגון כדי להשיג יעילות הייצור המקסימלית. ניהול - במגוון צורות, טכניקות ושיטות של ניהול צוות ההפקה.

לפני כמה שנים, כאשר המדע של ניהול עתה הופיע, היא הייתה אובייקט לחלוקה אחד. עם חלוף הזמן מהאובייקט לבודד כמה חפצים, אשר, בתורו, הולידו כמה תחומים נוספים. ויש אפילו כמה סוגים של ניהול, אשר הנם ספציפיות למדינה מסוימת משקפים את ייחודה (למשל, קיים מודל של ניהול רוסי).

סוגי הניהול עשויים להיות שונים, ומספרם ממשיך לגדול. הייצור בפועל של הדגמים החדשים נשפט, מומחים להשתמש מונחים והגדרות חדשים. טפסים של ניהול - זה פעילויות ניהול פרט, אשר נועדו לפתור בעיות שונות.

לדברי אובייקטים וניהול פולטים ניהול ארגוני, אסטרטגי, טקטי ומבצעי. ניהול ארגוני עומד על מקורותיו של המבנה, מנגנון ניהול, לפתח סט של פונקציות, כללים ותקנים ניהוליים. ניהול אסטרטגי הוא יישום המטרות לטווח ארוך וניהול של פעילויות לאחר שנקבע מראש שלהם. הפוטנציאל של משאבים אנושים, ממקד מחדש לצרכי לקוח על הארגון היעיל של ייצור - הוא הבסיס של ניהול אסטראטגי. ישנם דגמים שונים של ניהול אסטרטגי. בניהול טקטי במובנים מסוימים דומה אסטרטגי, הוא פיתח בפיתוח האסטרטגיה. רמת הארגון של ניהול - ניהול הביניים, ואת משך הזמן כדי לחזות קצר בהרבה. ניהול תפעולי פותר את הבעיות שמתעוררות בתהליך הייצור. הוא מבוסס על חלוקת עבודה ומשאבים, מעקב אחר ההתקדמות של משימות בעת הנוכחית.

בהתאם אבזרים התפקודיים להבחין סוגים אלה של הנהלה, כגון:

1. ניהול שיווק. בדוק את השווקים הפיננסיים, יצירת ערוצי הפצה חדשים, מהווה מדיניות תמחור.
2. ניהול ההפקה מאפשר לך לפקח על תהליכי הייצור של הארגון, כדי לבצע את הפעולות הבסיסיות של החברה בעזרת תיאום ותהליכים.
3. ניהול בתחום השיווק - הוא התהליך של ארגון מכירות, השתתפות בתכנון של הסכמים כלכליים לאספקת מוצרים.
4. ניהול כוח אדם - תכנון טוב את הניצול של משאבי עבודה, הבחירה שלהם, שמה, הכשרה. זה כולל את הפיתוח של מערכת מוטיבציה ותמריצים עבור צוות של הארגון.
5. ניהול פיננסי - הוא הפיתוח של יעדים ומשימות ניהול פיננסיים של הארגון, תכנון של פעילות פיננסית, פיתוח שיטות עבור יעיל לניהול פיננסים משאבים של הארגון. ניהול פיננסי הכולל ניהול סיכונים וניהול מס.
6. חדשנות ניהול - מארגן את העבודה עם חידושים, מתאם את שימוש תגליות מדעיות. ניהול זה כרוך רוח יצירתי בצוות, אווירה מיוחדת של אנשי העבודה, מוכנה ניסויים ופיתוח מתמידים של טכנולוגיות חדשות.
7. ניהול השקעות - הוא העבודה של ניהול השקעות, השקעות רציונלים למטרות רווח בעתיד.
8. Ekkauting וניהול - ניהול המבוסס על איסוף מידע taschatelnom, העיבוד והניתוח שלה, להמשיך להשוות את הביצועים של ארגונים אחרים עם פעילות דומה.
9. ניהול גמיש שואף להסתגל לתנאי סביבה משתנה. לדוגמה, חברות ברוקרים - דוגמא חיה של מערכת אדפטיבית.

ניהול משברים 10. - ניהול תהליך, פשיטת רגל קשורה של הארגון. לדוגמה, שליטה על משך הזמן של הליכי פשיטת רגל או בסיומה של הסכם שלום.

ישנם גם לתקוף וניהול, וירוס, תקשורת, מכאני, מוכוונת בעיה, טרנספורמטיבי, חיזוי, תכנון, פועמת, כבול, רציונלים, אזעקה, מצב, יעיל וניהול עצמי.